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2022年上半年街道团队工委书记抓基层团队建设工作述职报告范文
按照区委统一安排,现将我今年以来抓基层团队建设工作情况报告如下:
一、上年度通报问题整改落实情况
针对团队管人才原则落实不到位,人才工作职能放在劳保所,组建科成了“二传手”的问题。确立了组织建设科牵头抓总,履行日常督查、考核、评优等日常管理…………
…………
二、2022年上半年履职尽责情况
2022年上半年,结合xx团队建设工作实际,继续加强“三力三建设”,即提升街道团队工委的凝聚…………
(一)抓实教育,提高实践本领
一是抓学习,增强团队性修养。建立逢周一必学制度,组织街道全体干部例会学习x次,中心组学习x次,学习《x学习纲要》等重要篇目x篇,班子成员谈感想、谈感受、交…………
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(三)培育特色亮点,打造团队建设品牌
一是创建“耆乐汇”社区团队建设品牌。依托xx小区区机关家属院老干部优势,建设“耆乐汇”离退休干部团队建设品牌,以“蒲公英”积分制为抓手,将离退休干部动员起来、组织起来,使老同志老有所乐、老有所为,为xx发展建言献…………
三、存在的问题及原因分析
尽管本人在抓基层团队建设工作中取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望仍存在一定差距。一是指导调研工作不够深入。深入社区、谋划指导团队建设工作时间相对较少,虽然社区出现问题时候能够第一时间了解和掌握情况,但系统…………
究其原因,一是学习不够,在学习过程中存在实用主义思想,常常是需要什么学什么,急用什么学什么,没有静下心来系统学习团队的理论知识;二是重视不够,自己…………
四、下一步工作思路及主要措施
(一)加强学习调研,激活“红色细胞”
“沉下心”深化教育。继续落实好逢周一必学、中心组学习制度,通过学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等措施,努力实现理论学习有收获、思想x受洗礼、干事创业敢担当、清正廉洁作表率的目标。“走出去”学…………
(二)优化团队建设载体,建强“红色阵地”
在硬件提升上下功夫。加快xx社区、xx社区和xx社区办公用房建设,精心设计打造团队员活动室;在xx创建“红色会客厅”,整合辖区资源,汇聚团队群力…………
…………
(五)加强督促指导,筑牢“红色根基”
继续开展团队建设资料“互评、互比、互学”活动。互评看工作进展,互比展特色亮点,互学增看齐x,营造基层团队建设工作比学赶超的良好氛围。继续开展团队建设工作定期点…………
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