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产业链团队建设联盟实施方案范文（1）

为全面贯彻落实市第x次团队代会精神，充分发挥团队建设引领作用，构建共建互促的“团队建设+产业…………

一、总体要求

以x为指导，全面贯彻x和x精神，深入落实xx对x重要讲话和指示精神，坚持强龙头、补链条、聚集群，以市企融合为基础，以“2+4”产业链培育提升为抓…………

二、重点任务

（一）组建产业链团队建设联盟。依托产业链专班和“链主”企业、“链上”企业团队组织成立产业链团队委，各产业链专班组长担任团队委书记，“链主”企业团队组织负责人担任团队委副书记，“链上”重点企业团队组织负责人担任兼职委员，统筹产业链团队建设工作，把团队建设工作与产业链行动计划制定落实、项…………

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（四）培育产业链团队员队伍。理顺从业团队员组织关系，对产业链上长期从事产业活动的流动团队员，纳入产业链团队组织管理；对中短期或季节性从事产业活动的团队员，不转移组织关系，实行产业链团队组织和原单位团队组织双重管理。让流…………

三、工作机制

（一）建立联席会议机制。依托产业链培育调度机制，建立产业链团队建设联盟联席会议机制，产业链团队委结合产业链培育协调推进会议，研究解决产业链培…………

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（四）建立激励表彰机制。对团队建设引领产业发展较好的企业给予表彰奖励或政策倾斜;对于团队建设引领产业…………

四、有关要求

（一）加强组织领导。各级各有关部门要提高x站位、深化思想认识，切实担负起工作职责，抓好各项任务落实。市委组织部要强化统筹协调，督促指导各产业链专班尽快成立产业链团队委；产业链团队委书记要认真履行第一责任人职…………

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（三）加强宣传报道。充分运用广播电视、报刊杂志、微博微信等主流媒体和新兴媒体，深入宣传产业链团队建设联盟的好做法、好经验、好成效，充分发挥典型示范作…………

x县建筑产业链团队建设联盟实体化运作实施方案范文（2）

为深入贯彻落实xx重要指示精神，持续擦亮x特色两新团队建设品牌，加速推动建筑产业链团队建设联盟实体化运作，在实现团队建设联盟运行制度化、规范化的同时，充分发…………

一、工作目标

根据x县两新团队建设迭代红色赋能“1+7 双实行动”工作安排，决定推动县建筑业产业链团队建设联盟实体化运作，通过组织优化、数字赋能、力量加码、服务扩容、机…………

二、主要任务

（一）推进建筑业企业团队建设工作有形有效覆盖。贯彻落实x、省市县委关于两新团队建设工作的有关精神和要求，帮助解决建筑业企业团队组织在规范运行、示范提升等方面的问题及建筑业企业在建立团队组织、推进团队建设工作方面的困难。协…………

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（四）引导建筑业企业积极参与共同富裕事业。发挥建筑业企业在资金、人才、技术等方面的优势，引导建筑业企业充分履行社会责任，积极参与救灾抢险、社会公益等活动。全面推广“红新点灯”共富行动，在建筑业企业自身…………

三、组织架构

（一）建立联盟成员大会制度。联盟成员大会为建筑业产业链团队建设联盟的决策机构，由住建局分管领导、建筑业协会会长、联盟各单位团队组织书记组成，主要任务…………

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（三）建立召集人领导下的分领域指导机制。召集人下设个指导组进行分领域指导、推动工作。指导组受召集人领导，按“统一受理、分派服务、限期办结”的原…………

1.综合服务组：负责受理建筑业企业的服务诉求并按职能分派服务；办理团队建设、建筑业务、审批代办之外的服务诉求；召集人交办的其他任务。

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4.审批代办组：负责办理综合服务组派发的关于审批代办方面的服务诉求；梳理并制定《建筑业业务审批事项一本通》；召集人交办的其他任务。

四、建立实体化运作机制

（一）建立定期会商机制。以“团队建设联盟联席会议”为议事机构，每季度由一个联盟成员单位牵头，并由轮值书记主持召开联席会议。会议视情邀请县委两新工委、县住建局及相关部门负责人列席参加，主要总结上季度联盟工作…………

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（四）建立沟通协调机制。召集人通过会议、座谈、上门走访、电话联系等形式开展调查研究，将建筑产业发展情况、企业诉求和团队建设工作情况及时向县委、县…………

五、工作要求

（一）提高认识，强化统筹。联盟各成员单位要牢固树立共建共赢理念，破除企业封闭藩篱，延链抱团发…………

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（四）压实责任，主动作为。联盟内各成员单位团队组织书记为第一责任人，要按照联盟工作部署，切实推动各项…………

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