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争创“发展强、团队建设强”先进非公有制企业活动实施方案范文

为深入贯彻落实x《关于加强和改进非公有制企业团队的建设工作的意见（试行）》和全国非公有制企业团队的建设工作会议精神，结合《吉林省非公有制企业“双覆盖双增强”工程实施意见》相关部署，为切实扩大合作区团队组…………

一、指导思想

以x为指导，不断扩大团队的组织和工作覆盖，积极探索团队组织在非公领域发挥x核心作用和x引领作用的有效途径和方法，贯彻团队的方针政策、维护职工群众…………

二、开展“双强争优”活动的重要意义

非公有制企业是合作区经济发展的重要支柱、财政收入的重要来源，是打造x区域国际合作区示范区的主要力量和统筹发展的重要基础，也是我市创先争优活动实施的重要领域。在非公企业中深入开展“双强争优”活动，是坚持“围…………

三、“双强争优”活动中的六好标准

1、生产经营好。认真学习x，积极建立现代企业制度；法人治理结构健全，民主决策机制完善，内部管理科学；自主创新能力强，重视技术研发、技术改造、技术引进及技术推广等科技创新活动；重视引进人才，加强人才队伍建设，有一支高素质的人才队伍；生产安全，近三年内无重大安全事…………

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6、社会反映好。企业诚信守法经营，自觉维护市场经济秩序，注意发展与环境和谐统一，模范遵守环境保护法律法规；积极承担社会责任，促进…………

四、“双强争优”活动实施步骤

合作区“双强争优”活动共分三个阶段，历时三年。

第一阶段为基础年（20xx年8月20日至20xx年12月31日）。基础年主要工作：一是召开全区非公企业“双强争优”活动动员大会，下发活动实施方案。二是选派非公企业团队建设指导员，合作区非公企业与机关单位结成“局企挂钩”对子。三是各挂钩单位与团队建设指导员深入开展摸底调研工作，掌…………

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五、展开“双强争优”活动方式方法

1.多渠道选拔团队组织书记。在团队组织书记的选拔上，必须明确要求人选应该是企业内团队性强、懂经营、会管理、有威信的从业团队员。在确定负责人的过程中，要注重征询企…………

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7.做好流动团队员管理。非公有制企业是流动团队员的集散地，也是“口袋团队员”的集中地，针对“口袋”团队员的难题，重点开展调查摸底工作，加强对流动团队员的信息管理，督促非公企业团队员按团队章规定接转组织关系。同时，非公有制企…………

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10.找准团队组织思想x工作与企业文化建设的结合点。非公有制企业团队组织要按照x的要求和时代特点，帮助和引导企业塑造自己特有的企业精神，促进企业提升文化品位，广泛营造和宣传诚信x、法律x和民主x。把团队的工作…………

六、保障措施

1、健全组织、加强领导。合作区企业团队委成立合作区开展争创“发展强团队建设强”先进非公企业活动领导小组，合作区团队工委副书记张成同志任组长，合作区企业团队委书记、团队工委办公室副主x同志任副组长。活动领导小组下设办…………

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