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【社区网格化管理经验材料】网格心连心 温情聚人心

2020-03-08
228
0.99元(99 积分)
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免费试读

(仅供学习参考,切勿通篇使用)

网格心连心  温情聚人心

xx社区围绕“网格连心 组团服务”,突出团队建设引领,用好线上“微嘉园”和线下“团队员会客厅”,让连心更接地气、更见实效。

一、互联互通互动,让社区服务无微不至

“微嘉园”——划分网格,精准高效。结合辖区内人口状况、地理位置等因素,科学划分7个网格,合理设置工作区域,推行社区网格微服务,将志愿服务工作做细做实,以更精准的定向服务,提供更有效的服务,由网格长收集居民需求,组织志愿服务队开展细化服务,将志愿服务送到最需要的群众身…………

“微团队课”——因地制宜,量体裁衣。社区团队委组织开展“微团队课”学习,并要求团队员们利用一切闲散空余的时间自我学习,在抓好日常工作、参加集中学习之余,必须挤出时间坚持天天学、零散学、及时学、交流学,同时做好学习笔记和读书心得,做到学思贯通、知行合一。在xx社区的团队员中,有…………

“微文化”——提升素养,形式丰富。xx社区从各网格内挖掘文化能人,组织开展“睦邻节”等各类活动,不仅丰富了小区居民的业余文化生活,还让居民越走越近,找回了当年“远亲不如近邻”的感觉。近几年,各类社区文化活动…………

二、协调协作协同,团队建设引领社会治理

社区是“共同的家园”,只有把辖区各种组织有效调动起来、把各类资源充分整合起来,共同把社区管理好、把“家园”建设好,居民才能真正满意。作为红色物业的重要组成部分,业委会的作用发挥直接影响着小区治理。

为发挥业委会在社区治理、物业管理中沟通、协助和监督的作用,社区团队委成立了红色业委会团队支部,以“红在队伍、红在引领、红在机制”为主线,以“线下接待室”、“线上业主群”为平台,让居民的问题“最多反映一次”, 让*…………

定期召开民情恳谈会、乡贤议事会,也是xx社区“团队建设+治理”的一大举措,全面提升社区自治管理水平。建立由街道、社区团队委、居委会、业主委员会、自治服务中心组成的职责共担、服务共享、互惠共赢的社区自治共同体,邀…………

三、共建共治共享:始终把人民群众放在心上

社区共建单位、辖区经营户、团队员、志愿者发挥专业与特长,认领垃圾分类进校园、“城市纽扣”小区窨井盖美化项目等五个社区共治项目,以开放活动场所、提供资源支持等形式服务于居民,营造良好的小区文明新风尚。

同时,依托“团队员会客厅”,社区成立了民情整合组、服务工作组和志愿结对组三个机构。社区民情整合组在每星期二、五,接待居民群众来访、咨询、求助帮困服务,开展政策咨询、培训、谈心交流、座谈等服务。服务工作组在…………

原本只能一辆车堪堪驶过的小区道路如今双车交汇基本“没压力”,原本几乎天天能收到报修投诉的下水管道满溢问题如今再不复见,原本天天靠“抢”的停车位数量增加了三倍有余,去年xx新区(xx街道)共投入xx万元,主要针对xx公寓一、二、三期低层住户污水管道满溢、马桶翻泡、停车…………

如今的小区道路平坦清爽,道路两侧壁石高度降低也让视觉效果更显开阔,加上井然有序的停车位设置,让曾经一辆车开过都很勉强的道路变得非常宽敞,两车…………

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