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【社区网格化管理经验材料】x建设引领 网格连心 服务为先 多元共治

2020-03-08
650
0.99元(99 积分)
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免费试读

(仅供学习参考,切勿通篇使用)

团队建设引领 网格连心 服务为先 多元共治

xx社区团队委始终以“五星级”服务型团队组织的要求规范团队建设引领和社区服务,充分发挥团队组织核心作用,凝力聚势,与时俱进,创新社会管理,优化服务举…………

一、团队建设引领,凝聚齐心为民合力

xx社区实行“一心四翼五联”大团队委管理模式,以团队组织为核心,居委会、业委会、物业公司、辖区单位为四翼,做到组织联建、工作联商、服务联办、责任联担、品牌联创。社区大团队委充分发挥社区团队群服务中心团队建设主阵地作用,深…………

xx社区将“两学一做”的常态化制度化作为推动社区团队组织建设的持续动力,健全“社区团队委(团队员会客室)—片区团队支部—团队员中心户—家庭团队小组”的组织网络。辖区内6个片区均组建网格团队支部,协助社区完成社区治理、居民服务等工作,让片区团队支部直接延伸到小区、楼栋的日常事务工作中,从而…………

二、网格连心,形成贯通联动格局

社区团队委始终以服务为核心,创新社会管理,团队建设工作细化深入、穿线入网,按照“便于管理服务、便于落实责任、实现全面覆盖”的原则,以房管人,实行网格化管理、组团式服务,有效地实现了社区管理的扁平化、精细化和高效化。将辖区划分为x个片区,又细化为xx个网格,每个网格均由网格…………

三、服务为先,提升创新服务品质

推行“360”工作法。社区团队委坚持“为群众服务,替群众办事,让群众受益”的出发点,以满意服务“360”工作法服务居民,“3”是指社区居民、外来人员、驻区单位,三方面的服务无一遗漏;“6”是指六项制度、即首问负责制…………

…………

“团队员会客室”特色服务。社区的“团队员会客室”,每天安排一名在群众中享有较高声望的老团队员接待居民,为他们提供办事咨询、矛盾调解、政策解读等服务。“团队员会客室”建立以来,已累计服务群众xx多人次,化解矛盾纠纷…………

…………

四、多元共治,力争破解治理难题

为了促进社区居民自治,提升民生服务水平,构建和谐社区,社区以户为单位,推行“邻帮邻户助户治”,形成了居民之间由陌生到熟悉、由熟悉到信任、由信任到互助的良好氛围。为筑牢“互助户治”基础,社区成立了两支队伍:户助服务队和户治服务队,“互助队”立足共参与,“户治队”致力促和谐,开展了“爱心便民”“祥太义务执勤”等系列特色活动。由一群互助户治睦邻点、一组“爱心互助户治”等“十个一”社区特色活动,实现了幸福的“邻距离”,而“助寿送万福”“助老送关怀”等汇成…………

xx社区团队委立足新时代,适应新形势,树立了“团队建设引领、网格连心、服务为先、多元共治”的全新格局,突出了基层团队组织的团队建设“核”动力、激发了“两委”的创…………

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