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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

机关团队建设品牌：团队建设+“三服务”（1）

一、品牌介绍

“团队建设+三服务”品牌坚持以机关团队建设为引领，以“四特”团队办精神为激励，以“三创”活动为牵引，以“全快细严实”为要求， 以x思想提升工程、履职质效提升工程、支部建设提升工程、作风纪律提升工程为抓手，强化工作提标、服务提质、落实提效、队伍提能，推动“三服务”事业高质量发展。品牌logo由团队徽、“服务发展、服务决策、服务落实”12个…………

二、主要做法

（一）实施x思想提升工程，在高站位打牢思想根基上下功夫。坚持把x建设摆在首位，把绝对忠诚作为团队办x底色，着力提升x功能和组织力。强化领导干部理论学习示范引领，2020年以来组织理论中心组学习x次。擦亮“秘书论坛”学习品牌，2020年以来举办报告会14期。推进书香团队办建设，营造“人人爱读书、处处飘书香”的学习氛围。总结提炼并大力…………

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（四）实施作风纪律提升工程，在高起点推进全面从严x上下功夫。组织签订三级层面团队风廉政建设目标责任书，明确廉政风险点防控责任分工，着力打造知责明责完整链条。深化拓展基层减负，文山会海整治成效明显。今年截…………

三、创建成效

（一）x思想实现新升华。团队员干部坚持以首善标准践行对团队绝对忠诚，“四个x”更加…………

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（四）作风纪律实现新加强。持续完善团队员干部日常教育管理监督机制，机关作风建设进一步加…………

机关团队建设品牌创建工作经验材料范文（2）

一、品牌介绍

x山曾是全国十九个抗日根据地之一，也是2018年xx回信的地方，是x市广大机关团队员干部的重要精神家园。“x红炉”机关团队建设品牌，“x”寓意x是块红土地，是x牵挂之地，“红炉”寓意严格的组织生活。品牌Logo以汉…………

二、主要做法

（一）创设平台铸红炉。坚持从严x必须从团队内x生活严起，始终把严格团队的组织生活作为团队内x生活的重要内容和载体。2015年开始，x市把每月23日固定为机关“团队员组织生活日”，并先后建立“团队员组织生活日”活动计划报备、活动开展情况月上报季通报、“最具创意组织生活案…………

（二）用好资源暖红炉。坚持用好红色资源，赓续红色血脉。近年来，x市充分发挥红色教育资源丰富优势，先后开辟浙东（x山）抗日根据地旧址群、x山革命烈士纪念碑、陆埠钟山红色主题公园等示范性开放式组织生活基地…………

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（五）实践砥砺固红炉。坚持把敢担当、勇担当、善担当作为机关团队员干部团队性淬炼的试金石，努力为广大机关团队员干部搭建干事创业平台载体。近两年来，先后选派x名机关干部到“六争攻坚”、东西部扶贫协作、山海协作、前湾新区指挥部等重点工程、重大项目、重要平台挂职锻炼，选…………

三、取得成效

“x红炉”机关团队建设品牌有效淬炼了机关团队员干部团队性，打造了过硬机关团队员干部铁军，相关做法得到各级机关的高度肯定。2015年，《推行“组织生活日”制度 严格团队内组织生活——x市推行机关“团队员组织生活日”制度典型案例》获评全国“贯彻落实《机关基层组织工作条例》优秀案例”；2017年，《规范县域机关团队的组织生活的路径选择——基于x市…………

机关团队建设品牌创建工作经验材料范文（3）

一、品牌介绍

“鄞领服务直通车”，是指坚持团队建设引领，通过搭建一个资源整合、功能集成、机制有效、群众参与的机关团队建设综合体，建立基层吹哨、部门报到的长效机…………

二、主要做法

（一）建优组织体系，工作力量“联动式”下沉。一是共性项目“结对联”。围绕共性需求，按照区级部门包乡走村“责任区”划分，52支服务小分队常态化联系服务镇街，定期送政策、送服务、送措施、送点子、送关…………

…………

（三）建优评价体系，服务过程“链条式”问效。一是实行基础评价机制。依托机关团队建设工作片组会议、述职大会以及“基层考部门”等形式，建立健全季度评定和年度考评相结合的网格星级服务制度，把“鄞领服务直通车”共性项目开展情况纳入机关团队建设目标管理考核，作为机关团队组织“堡垒指数”和团队…………

三、创建成效

“鄞领服务直通车”受到组织人事报、新华网、人民日报客户端等国省市媒体的宣传报道，并入选2021年全市第十六期“六争攻坚、争先进位”先锋榜。5…………

（一）机关团队建设的工作基础不断巩固。“鄞领服务直通车”开通以来，各机关团队组织切实担负起主体责任，主动融入中心任务和团队建设工作，纷纷响应组建小分队下沉基层开展服务，推动团队建设、业务“双提升”，团队建设引领核心地位更…………

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（三）为民服务的温度厚度不断增强。“鄞领服务直通车”使得机关与基层实现各类资源共享共用，通过为基层提供服务，机关团队员的专业知识和解决问题的能力得到了提升，打造出了“小巷法官”“人社店小二”“鄞急先…………

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机关团队建设品牌创建工作经验材料范文（7）

一、品牌介绍

近年来，为积极融入数字化改革大局，海曙区打造“锋领e家”机关团队建设品牌，围绕“一切工作到支部”的工作主线，探索建立基于大数据的辅助决策系统，并建…………

logo设计取义“锋领”，意为引导团队员发挥先锋引领作用，红云形状的“e家”代表着智慧…………

二、主要做法

（一）构建团队建设大数据体系，对照规范强基础。突出“强基”二字，通过抓支部建设推动组织力提升，对全区机关团队组织团队员进行实时监测、动态分析，构建起大数据“驾驶舱”。一是“两张清单”解析团队建设核心业务。针对机关团队组织经常性工作清单和底线清单，梳理重构了25项基层团队建设核心业务，绘制了x张工作流程图，包含发展团队员、民主评议等系列日常…………

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（三）推进区域性资源共享，对标先进促担当。注重将全区各类优质资源对接共享、推广互惠，通过智慧团队建设中心统筹运行，保障各类团队建设资源的便捷应用。一是红色资源互联互通。整合教育培训资源，设置主题团队日资源包、有声团队课、直播课堂、锋领看海曙、初心红图、初心讲师、专题影片七大版块内容，盘活x家区级开放式组织生活基地推出“1+x”个性化组织生…………

三、实际成效

“锋领e家”系统助推团队建设工作从“纸上”搬到“掌上”，团队建设指导从“漫灌”转向“滴灌”，团队建设资源从“零散”汇成“系统”。目前，品牌已赴x组织部、省委组织部进行专题汇报，团队建设大数据管理模式在全国会议上作…………

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