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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

对当前纪检监察机关派驻机构面临的新情况新问题的思考范文

（文章编号：22051102）

一、当前派驻机构建设存在的问题

（一）体制、机制上仍然存在的矛盾

1、纪检组结构、工作量仍存在不均问题。x市x家纪检组，可说是一支比较庞大的队伍，而整体上却比较分散，每个纪检组3-5人，派驻监督的合力不足。由于驻在部门大小不同、工作性质不同、所属单位数量不同，再加上有的纪检组是归口派驻，有的纪检组是单独派驻，有的驻在部门所属单位多少不一，所以就出现纪检组的工作量有多有少，有的忙不过来。如果遇到有纪律审查的工作，纪检组会更加缺人。

2、纪检组长团队委委员身份“双重性”矛盾。目前体制下，在市级层面纪检组长往往也同时担任驻在单位团队委委员，对工作造成的影响有利也有弊。有利的是纪检组长能作为单位领导组织开展督查和指导工作，名正言顺地参加…………

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（二）纪检干部自身存在的问题

1、混混日子的想法仍存在。纪检干部队伍中还是存在不思进取、不求上进、不愿付出的同志，特别是当他们已晋升到正处级后，不少人认为已经到头了，干多也没有用了，即“天花板效应”。认为工作干多于己无益，工作的积极性和进取心都有所下降，宁愿整天无所事事，也不愿干净干事。也有的为官不为、只想当太平官，工作习惯于“按部就班”，做事情满足于“规定动作”，贪图轻松，疲疲沓沓混日子，更别说要勇于担当、创新突破了。造成“庸政懒政”。

2、思想顾虑患得患失。经过“三转”，纪检干部大多已建立了较强的主业x，而且对派驻机构纪检干部的考核评优、提拔晋升都由“娘家”纪委来管，确实解决了部分后顾之忧，但是体制上改革还有一些不彻底性，或多或少会让派驻机构的干部产生一些顾虑。例如，年底的工作奖励是挂靠在…………

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二、进一步改进工作的意见建议

（一）继续完善派驻机构的制度体系

1、优化调整机构、厘清身份误区。一是要积极探索和研究完善派驻机构的组织结构，形成科学合理高效的组织体系。例如可以合并一些工作量小的派驻机构；可以增加一些归口单位多、系统大、工作量大的派驻机构的人数；可以在纪检组之间调整归口派驻单位等等。二是要解决纪检组长…………

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（二）锻造过硬的纪检干部队伍

1、坚定理想信念、强化表率x。坚强的团队性是高素质干部必须具备的首要条件。纪检干部的职责要求素质必须比一般的团队员干部要高，要做到对团队忠诚、信念坚定、z治过硬、个人干净，要始终把人民群众利益放在…………

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