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团队（工）委（团队组）书记抓基层团队建设工作责任清单

一、召开三个会议

1、每年初召开1次团队（工）委（团队组）会议研究年度团队建设工作计划。

2、每季度至少召开1次团队（工）委（团队组）会议专题研究团队建设工作。

3、每年底召开1次所辖团队组织书记抓基层团队建设工作述职会。

二、落实四个规范

1、规范组织设置。研究加强各领域团队组织有形有效覆盖，对暂不符合建立团队组织条件的，通过明确团队建设工作指导员等方式实现团队的工作全覆盖。

2、规范组织运行。明确1名领导班子成员专人专职抓好团队建设工作。督促所辖团队组织认真落实好“三会一课”“统一活动日”等基本制度，并按期换届。加强后…………

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三、做好四个带头

1、带头建立团队建设联系点。每年到团队建设联系点调研指导不少于4次，每季度听取1次班子成员联系点团队建设工作开展情况汇报。按照要求开展“大走访大排查”等活动。

2、带头参加支部生活。每年以团队员身份参加支部活动不少于4次，每年至少讲1次团队…………

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四、打造一批示范

每年突出1—2个团队建设工作品牌，重点研究、重点打造、重点推介，每年至少组织1次基层团队建设工作现场会或观摩交流会，每个领域每年至少培植1个示范点。

组织（人事）科长抓基层团队建设工作责任清单

一、做好三个提请

1、每季度提请团队（工）委（团队组）召开会议专题研究团队建设工作。其中，年初研究团队建设工作计划，年底研究团队建设工作述职评议。

2、根据工作需要，及时提请团队（工）委（团队组）研究发展团队员、团队组织设立、调整和换届、团队组织书记任免、软弱后进团队组织梳排整顿（每年初按10%左右…………

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二、抓好三个落实

1、落实市委组织部以文件或会议等形式部署下达的各项团队建设工作任务。

2、落实团队（工）委（团队组）研究通过的年度团队建设工作计划，并针对重点项目形成具体实施方案，序时抓好推进。

3、落实基层团队组织工作需求，牵头做好团队建设业务指导、工作力量选配、团队务工作者培训、团队组织阵地建设等工作。

三、强化三个督促

1、每年初对所有基层团队组织“三会一课”等方案进行预审，督促基层团队组织做到活动按期开展，组织按期换届，团队费按期收缴，“四本一簿”规范记载。

2、每季度对团队建设工…………

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四、完善三个保障

1、建立并用好团队组织和团队员信息库、后备人才库，以及其他相关数据库，做到底数清、情况明，为开展工作提供数据保障。

2、根据工作需要，及…………

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团队支部书记抓基层团队建设工作责任清单

一、制定落实一个计划

每年初研究制定年度团队建设工作计划，对“三会一课”、组织生活会等基本制度作出具体安排，做到活动按期开展、组织按期换届、团队费按期收缴。

二、持续扩大两个覆盖

1、扩大有形覆盖。采取成立团队支部或团队小组的形式，推动团队组织广泛覆盖各个领域，有效嵌入各类组织。

2、扩大有效覆盖。扎实推进支部标准化建设，规范团队建设工作运行，运用“四本一簿”、《团队员…………

三、抓紧抓牢三支队伍

1、抓牢班子成员。明确团队组织班子成员分工，落实工作职责，加强督促检查。

2、抓牢团队员队伍。推行团队员积分管理，开展团队员中心户挂牌评比等活动，稳妥处置不合格团队员。建立团队建设工作微信群、QQ群，常态化开展团队员教育，抓实…………

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四、加快推进四个融合

1、农村团队建设工作与乡村振兴有效融合。推进抓好富民团队建设，领办或兴办至少1个富民项目，完成年度指标任务。扎实推进村综合服务中心标准化建设。

2、社区团队建设工作与基层治理有效融合。发挥社区团队组织统筹协调作用，整合使用驻区单位资源，开展共驻共建。抓好团队组织领导下的居民自治机制，带动社区…………

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4、机关团队建设工作与中心任务有效融合。围绕中心工作，确定本单位年度团队建设工作重点项目、特色项目，提升团队建设工作成效。

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