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公路局“路桥铁军”团队建设项目创建方案

为确保团队建设项目创建工作顺利开展，切实提高基层团队组织工作水平，创建“路桥铁军”团队建设品牌，更好地推动公路行业健康有序发展，结合公路工作实际，经局总支研究，制定“路桥铁军”团队建设项目创建方案。

一、指导思想

以**思想为引领，以“四项工程”为载体，打造示范、先锋、保障、后备“四个团队”，全面提升基层团队组织的凝聚力、战斗…………

二、主要目标

通过“路桥铁军”团队建设项目创建，打造一支具备铁的纪律、铁的作风、铁的信念、铁的意志公路建设队伍，树立“路桥铁军”团队建设优质品牌。

三、主要任务

（一）实施“团队员示范工程”，打造示范团队

以深入开展“五星级”团队员创建活动，做到“五带头”，即：带头学习讲z治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象，实施团队员…………

1.创建“团队员示范路”。积极实施公路全面养护团队员承包责任制，以段带线，以线带面，充分发挥基层团队员示范带头作用，提高公路管养水平，美化路域环境，更好地为公众服务。

2.建立“团队员示范窗口”。积极开展 “五亮五比五创”创建活动，即“亮身份、亮职责、亮承诺、亮点评、亮评议”；“比素质、比干劲、比奉献、比创新、比作风”；“创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”…………

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（二）实施“团队员先锋工程”，打造先锋团队

苦练内功，致力创新，在公路团队建设领域中树起公路局团队建设工作的亮点，以点带面，建设具有凝聚力、战斗力、创新实力的团队组织和团队员队伍，确立“团队建设业务一盘棋”中心思路，推进团队建设工作和业务工作的深度融合。

1.建立“团队员攻坚突击队”。以抓质量、抢工期、战晴天、雨天强化项目建设为重点，加强业务教育学习培训，组织施工项目部与项目部、养护站之间的技能比…………

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（三）实施“服务保障工程”，打造保障团队

积极开展文明路、安全路、廉政路、绿色路创建活动，努力架设便民、服务公路大通道。推动团队组织参与公路发展重大决策，增强团队组织对公路发展的带动力和影响力，不断拓展服务社会渠道。

1.创建“省级文明路”。创建文明示范路、文明单位，大力发展道路文化，本着体现时代性、符合先进性、贴进生活的原则，依托高路基边坡、互通挡墙建立宣传阵地，设立宣传标语和宣传牌，从而使道路空地成为团队建设示范宣传的主阵地。

2.建设“安全保障路”。用三年时间，完成全市国省县干线公路上的急弯、陡坡、视距不良等…………

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（四）实施“团队员引领关爱”工程，建设后备团队。

充分尊重和发挥团队员主体地位，探索社会组织团队的工作柔性介入、柔性管理的新途径、新机制。以选派团队建设指导员、联络员等方式开展关爱、帮扶工作，确保群团组织发挥正面作用、释放正能量。

1.建立志愿者“红色方阵”。推广“团队员+志愿者”模式，统筹志愿者服务资源，形成团队组织主导、共青团组织配合、志愿者支持的基层团队群共建新格局。加大在志愿者队伍中培养发展团队员力度，推动团队建设工作与业务工作双向融…………

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四、保障措施

（一）加强领导，细化措施。市局成立由局总支书记任组长，副书记任副组长，各支部书记为成员的创建活动领导小组，负责创建活动的组织指导、协调督办等相关工作。创建活动领导小组在深入开展调查研究的基础上，紧密结合本单位实际情况，周密布置，细化措施，精心安排，扎实有效…………

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（三）强化宣传，整体推进。加强“路桥铁军”窗桥工程创建活动的宣传力度，及时、全面报道团队建设工作创建情况。同时，根据创建目标要求认真提炼、总结经验，特别要突出典型、特色、成效，形成高质量的团队建设工…………

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