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央企x委书记2021年度述职报告*

2022-03-29
38
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央企团队委书记2021年度述职报告范文

2021年,在上级团队委的正确领导下,在公司团队委领导班子成员的全力支持配合下,本人始终努力提高x站位、深化x引领、提高x能力、严守x纪律,积极履…………

一、严以修身,增强素质牢记“打铁尚须自身硬”的道理,坚持不懈地完善提升自我,努力使x业务素质适应新形势、新任务的要求

一是始终保持绝对忠诚的x品格。本人始终坚持把讲x作为第一位的要求,自觉运用x武装头脑、指导实践、推动工作,牢固树立“四个x”,坚定“四个自…………

…………

三是做“对国之大者要心中有数”的坚定践行者。时刻关注x关心的,坚决落实x强调的。深刻领悟实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局等新思想;全…………

二、恪尽职守,以从严拧紧团队建设责任链条为目标,创新实干,履职尽责,层层落实责任

2021年是极为特殊的一年,新冠疫情的突发及蔓延加剧了形势的不确定性、不稳定性、不可预见性。作为国有企业团队员干部,本人心怀大局、冲锋在前、迎难而上,切实履行团队建设工作第一责任人的职责,督促班子有效落实团队建设…………

一是发挥“头雁作用”,将公司团队委主体责任落实落细。加强班子思想建设,全年主持召开团队建设政工专题会议x次,研究部署基层团队组织建设、团队风廉政建设、x形态、宣传工作等工作,参加人次x次,组织团队建设专项检查x次,组织公司各团队支部书记联合开展支部团队建设工作交叉检查,对基层团队支部的团队组织建设、团队员教育管理、团队风廉政建设、人才队伍建设和群团…………

…………

四是突出x标准,加强干部人才队伍建设。为加强干部人才队伍建设,积极开展干部交流和岗位竞聘,加大干部轮岗交流锻炼,扩展知识结构,从“选马到赛马”,真正帮助干部成长。为优化人力资源结构,夯实发展建设基础,提高管理队伍素质,首次在西山油库开展了生产岗位竞聘,开创了生…………

三、廉政勤政,树好形象坚持把廉政勤政作为立身立业的基本准则,始终以“先、严、高”的标准要求自己,努力发挥好团队员领导干部的示范作用

一是加强团队风廉政建设,强化担当作为。一是公司团队委积极主动组织学习关于团队风廉政建设相关制度要求,部署了自查自纠工作,对各项工作落实进行跟踪督办,建立了自查自纠工作清单台账,逐项销号,组织全体团队员干部学习x书记《集团公司2022年团队风廉政建设和反x工作报告》、x董事长…………

二是加强作风建设,弘扬清风正气。作为班长始终围绕深化团队建设、从严x、改进作风、建设队伍等八个方面作出承诺,一是在公司机关及库站醒目位置设立承诺践诺公开栏,并通过承诺履诺,将x及上级团队委团队建设工作新要求落到实处。狠抓班子建设,牢固树立四种x,扎实开展“形式主义、官僚主义”整治工作,确保整治工作扎实有效。严格按照领导班干部廉洁自律的规定,带头维护团队规团队纪的严肃性和权威性。抓源治本,落实约…………

四、以身作则,直面危机,抓好重点工作,持续推进疫情防控及专项行动。

两次疫情期间,公司团队委班子成员身先士卒,长期轮流值班坚守在工作岗位,各团队支部充分发挥了“一个支部一堡垒、一名团队员一面旗”作用,坚定信心,高效协同,上下贯通,整体联动,快速响应,全体团队员干部员工视疫情为命令、以防控为己任,迎难而上、冲锋在前,充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用,用实际行动践行了*人的初心和使命,同时坚决…………

继集团公司召开百日攻坚表彰暨迎双庆保双增动员大会后,x公司团队委第一时间组织全体团队员干部员工对讲话精神进行了宣贯,并召开“迎双庆、保双增”动员大会。通过回顾总结x公司“强降促保”百日攻坚的成绩、经验和不足,以增加收入、增加效益为重点,对公司“迎双庆、保双增”专项行…………

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七、履职尽责方面存在的差距和不足

今年,本人切实感受到严峻形式对公司发展带来的持续深远影响;也充分认识到公司今后发展必定是危机中有新机、变局中存新局;更加深刻体会到只有不断筑牢企业发展基石,才能冲破瓶颈、变道超车。一年来,公司团队建设工作取得了一定成效,但也存在不足。一是个别团队支部抓团队建设工作还存在有“惯性思维”,习惯以上级指示和文件为风向标,按部就班,自觉性和主…………

八、下步加强和改进团队建设工作的思路和措施

在今后工作中,一是进一步增强管x、落实管x责任,进一步落实团队建设工作责任制,与班子成员一道,团结和带领干部员工,努力打造丝路石油铁军,推进基层团队建设工作再上新台阶。二是思想上高度重视,继续深入开展全面从严x的理论学习,增强管x,落实好管x责任,切实解决团队建设工作“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题。三是工作上从严从细,开展…………

(全文共8704字,6701字未显示,点“立即下载”获取电子版全文)

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