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在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话范文

同志们：

目前，集团公司改革三年行动累计完成了约x%的任务，在数量上高于全省国有企业x%的平均水平。今年上半年，集团公司实现利润x亿元，同比提高x%；营业收入利润率x%，同比提高x%；净资产收益率x%，同比提高x%；全…………

一、提高认识，激发推进深化改革新动力

第一，要以高度x责任感加快推进改革。今年以来，x、x按下了国企改革的加速键，x多次亲自主持召开x全面深化改革委员会会议，密集出台各类改革政策文件x个；x月x日，x局会议要求“做好下半年经济工作，要加大改革攻坚力度，进一步激发市场主体活力。”x月x日，省委副书…………

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其三，要以抢抓机遇的使命感加快推进改单。当前，集团公司面临着“一带一路”建设、新一轮西部大开发等政策机遇，王辅分离、债转股、资产证券化等改革机遇，央企和省属国企战略合作等历史机遇，煤炭价格稳中上涨等市场机遇。尤其是主辅分离已走到了辅业集团完成工商注册登记，债转…………

二、聚焦重点，全力推动改革实现新突破

1.聚焦主辅分离和债转股改革攻坚。主辅分离、市场化债转股和资产证券化是一项全新的工作，我们要以敢于担当的魄力、不怕吃苦的毅力、勇于探索的精神，对外主动与股东单位、中介机构、国资监管部门、市场化债转股实施机构、金融机构，以及地方工商、税务等部门有效衔接，把好每一个关…………

2.聚焦完善公司法人治理结构改革攻坚。关于法人治理结构，目前，从集团层面看，较好地树立了团队的领导x、厘清了各治理主体的责任边界，建立了相应的规章制度和运行机制，今后的主要任务是解决规范运行的问题；从二级、三级、四级子公司看，主要是修改完善了公司章程，但在配套制度建设，按时召开股东会、董事会、监事会，规范决策流程，实施建设项…………

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6.聚焦管理提升三年行动改革攻坚。推进管理体系和管理能力现代化是改革三年行动的一项重要任务。集团公司经营管理部、办公室负责对标世界一流管理提升行动落实工作，一定要负起统筹协调的责任，经常组织集团上下反复学习《集团公司开展对标世界一流管理提升行动工作实施方案》，始…………

7.聚焦提升团队建设工作质量改革攻坚。今年是全国国有企业团队的建设工作会议召开x周年，省z府国资委团队委将组织开展对这一重大会议贯彻落实情况“回头看”，并在新修订的省属企业负责人经营业绩考核、薪酬分配办法中，将团队建设工作由分值权重调整为刚性约束条件，企业团队建设工作考核结果未达到优秀的不得进入A级，考核结果为较差的不得进入D级及以上、不…………

三、加强领导，推动深化改革取得新成效

一要加强组织领导。集团公司两级团队组织要勇担改革重任，管牵头、管组织、管协调、管落实，切实加强对改革工作的全面领导，尽好指导监督和组织协调的领导职责，努力发挥好团队组织在深化改革中把方向、管大局、促落实…………

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四要强化成效考评。集团公司要进一步加大改革工作考核力度，把改革重点任务完成情况与各单位、各部室效益浮动工资挂钩，每月严格考核奖罚，将改革工作考核评价与经营业绩考核、领导班子和中层管理人员考核评价等挂…………

近期，疫情防控形势严峻复杂，全国多家煤矿因疫情防控紧急停产，集团公司上下要提高警惕、站在全力维护正常生产生活秩序，保护职工群众生命安全和身体健…………

同志们，改革是激发企业活力的关键一招，是我们对标全国一流煤炭企业的必经之路，是实现企业高质量发展的动力源泉。我们要弘扬伟大x精神，激发磅礴奋进…………

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