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2022年企业团队建设工作思路与计划要点范文

2022年是团队带领人民踏上新的x征程的第一年，是“十四五”规划承上启下的重要一年，也是集团公司团队委贯彻落实x精神、贯彻新发展理念、推动公司高质量…………

2022年团队建设工作的总体思路是：以x为指导，全面贯彻x精神，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，深入贯彻落实新时代团队的建设总要求和新时代团队的组织路线，以完善上下贯通、执行有力地组织体系为重点，以建…………

一、以x建设为核心，加强团队的集中统一领导

1.坚持团队的领导不动摇。坚持团队的领导、加强团队的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。贯彻国有企业团队建设会精神，落实好《x国有企业基层组织工作条例(试行)》，坚持两个“一以贯…………

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4.落实x形态工作责任制。切实把团队的x纪律和x规矩摆在首要位置，弘扬社会主义核心价值观，坚决自觉地、主动经常地、全面具体地向x看齐，坚决维护x权…………

二、以理论学习为引领，坚持创新理论武装头脑

5.深入学习x。继续学习贯彻团队的十九大、x精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化拓展“不忘初心、牢记使命”教育和x教育成…………

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7.抓好中心组学习。围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”，统筹谋划编制《2022年团队委中心组学习计划》；坚持“理论学习+专题研讨+实践体…………

三、以组织建设为重点，着力打造坚强战斗堡垒

8.充分发挥团队委引领作用。坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位，研究团队委领导与企业治理结构的有机融合。优化团队委会讨论“三重一大”前置程序，切实发挥团队委领导作用。以压实责任为根本，全面落实团队建设工作责任…………

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11.大力实施阳光团队务。认真贯彻《x团队务公开条例（试行）》，把坚持和完善团队的领导要求贯穿到团队务公开全过程、各方面，发展团队内民主，强化团队内监督，使广…………

四、以队伍建设为抓手，夯实企业发展人才基础

12.加强领导班子建设。贯彻新时代团队的组织路线，建立完善选拔任用体系，落实国企领导人员“二十字”要求，把x过硬作为硬标准，加强领导班子思想x建设，发挥示范带动引领作用。坚持团队对干部人事工作领导权和重要干部管…………

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16.健全考核激励机制。强化结果运用，考核结果纳入综合发展考核体系，作为企业（部门）及个人考核的重要内容，作为提拔重用干部、评先树优的重要依…………

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八、以文化建设为推手，营造企业发展良好氛围

28.把握舆论导向，唱响主旋律。以喜迎x召开为契机，进一步唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。要确保x形态安全，时刻绷紧防间保密无小事这根弦，严格落实x形态工作责任制。深入宣传贯彻两级集团公司的企业…………

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30.丰富活动载体，增强职工之家的凝聚力。从满足职工文化需求出发，持续开展特色活动，广泛凝聚职工力量。继续开展第五届“能投杯”职工篮球赛，积极参…………

九、以统战优势促团结，凝聚企业改革发展力量

31.切实抓好统战和群团工作。所属各企业每半年至少专题研究1次统战、工会、团青工作，集团公司每年听取一次专题汇报。贯彻落实x关于加强统一战线…………

32.全心全意依靠职工办企。以人为本、共建共享。坚持构建企业与员工命运共同体，促进职工与企业共同进步、共同发展。开展员工素质提升活动，加强民主…………

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35.组织群众性职工技术创新活动。深入开展“五小”竞赛，提升工会服务中心工作的能力水平。把激励职工创新创造摆在工会工作的突出位置，推动“五小”竞…………

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