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关于2021年度两新组织团队建设工作情况的报告范文

2021年来，在市委组织部、市委两新组织工委的悉心指导下，认真落实两新组织团队建设工作安排部署，我们坚持以“抓重点、破难点、创亮点”为主线，精心组…………

一、主要做法和成效

（一）学xx，不断增强听团队话跟团队走的行动自觉

一年来，我们始终坚持把x学习教育贯穿两新组织团队建设工作全过程，不断强化x认同、思想认…………

一是严把x学习教育“方向关”。坚持“管业务管团队建设”原则，充分发挥两新组织工委、行业综合团队委、乡镇（街道）团队（工）委“三级力量”作用，从源头把方向、明任务、定目标。制发《xx县两新组织团队组织x学习教育实施方案》，细化学习重点、明确工作安排，健全联系指导制度，定…………

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三是把控x学习教育“质量关”。紧扣“我为群众办实事”实践活动要求，落实经费税前列支、团队费全额返还、财政资金补助等制度，扎实开展两新组…………

（二）攻两个覆盖，不断健全标准化规范化的组织体系

一年来，我们始终坚持有形有态、有效管用，常态化推动“两个覆盖”攻坚行动，基本消除两…………

一是聚焦底数清情况明，“全覆盖”拉网排查。印发《x县2021年两新组织“两个覆盖”集中攻坚工作方案》，聚焦“有团队员的律师、会计师、税务师、资产评估事务所和民办学校率先全部建立团队组织，园区楼宇商圈市场中有团队员…………

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（三）创特色品牌，不断扩大立得起叫得响的示范效应

一年来，我们始终紧扣创新（重点）课题任务工作要求，坚持抓点示范、以点带面、点面结合…………

一是建好一个红色“指挥部”。依托x建材家居产业商圈组建综合团队委，明确工业园区团队工委副书记担任书记，x置业有限公司负责人、驻地社区团队支部书记担任副书记，吸纳园区x名诚信团队员商家担任委员，明确宣传和贯彻执行…………

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三是策划系列创收“推介会”。积极发挥团队的x优势和组织优势，聚焦入驻商家企业、创客人才和驻地社区居民等，发挥公司资金、人才、平台等优势资源，大力开展创新创业“孵化”、宣传推介“造势”、就业岗位“服…………

二、存在问题和不足

通过近年不断加大对两新组织团队建设工作的推动，全县两新组织团队建设工作有了较大的提升，但是目前还存在4个方面的不足。

一是关键少数顾虑难除、热情不高。x县的两新组织大多规模小、员工流动性强、抵御风险能力弱、转型发展压力大，两新组织出资人负责人不愿意投入精力开展团队…………

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三是示范品牌树得不响，影响不足。注重两新组织团队建设工作的常规推动，对团队建设工作开展不力的两新组织投入的精力较多，对一些团队建设工作开展好的两新组织关注…………

三、下步思路和打算

坚持以“抓重点、破难点、创亮点”为主线，大力实施x统领、两个覆盖、规范提升、品牌…………

一是x统领工程。紧盯两新组织出资人、团队组织书记、团队员、团队建设工作指导员“四类人员”，健全非公经济代表人士联系指导制度，严格落实非公经济代表…………

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四是品牌创建工程。坚持“立得起、叫得响、可复制、能推广”原则，采取明方向、定目标、分年度、严奖惩等方式，分层分类抓好“一点一园两线”品牌创…………

（全文共4264字，2768字未显示，点“立即下载”获取电子版）

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