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关于巡察组反馈意见整改情况的报告*(编号:22506)

2020-02-25
209
5.00元(500 积分)

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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

关于巡察组反馈意见整改情况的报告范文

(文章编号:22506)

一、提高思想认识,强化责任担当

x月x日反馈会后,xx立即召开了专题主任办公会,认真对照反馈意见查问题、找根源、定举措,拟定整改方案、明确目标时限、压实整改责任。同时,立即将巡察反馈意见和主要负责同志在反馈会上所做的表态印发给各组,将…………

(一)提高z治站位

市委巡察是对xx领导班子及领导干部的一次全面z治体检,巡察组反馈指出的问题,实事求是、客观公正、切中要害、符合实际,所提出的意见建议中肯、科学,建设性、针对性、指导性、可操作性很强,是在全市脱贫攻坚关…………

(二)加强组织领导

成立了XX主要负责同志任组长的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室,负责整改日常工作。同时自觉接受纪委监委、巡察办的监督指导,请派驻组…………

(三)制定整改措施

根据主动认领、领导带头、立行立改、统筹兼顾的整改原则,及时制定完善了《关于巡察反馈意见的整改方案》,针对反馈的x个方面、x项问题,各相关责任人、各业务科室主动认领,形成问题清单、责任清单和整改台账,压实…………

…………

(五)健全长效机制

对办内所有规章制度进行了全面梳理,针对制度建设中存在的漏项、缺项和不完善、不规范的问题,按照管用有效、操作性强的原则,一项项整改完善,把建立和完善规章制度作为整改落实构建长效机制的关键环节,健全完善科学、管用、长效的工作机制和制度体系,并强化制度执行,从根本…………

二、坚持问题导向,逐条逐项整改

经过集中整改,针对巡察组反馈的x个方面、x项问题,按照市委整改要求,结合脱贫攻坚实际,强化整改措施,整改工作有序、有力、有效,取得了初步成效。

(一)针对对团队建设重视不够、团队内组织生活不严不实、流于形式问题

为确保整改成效,主任办公会对加强团队建设工作进行了充分讨论研究,深刻认识到工作中之所以出现这样那样的问题,根本原因是对团队建设重视不够,必须以从严从实的态度抓团队建设。

一是坚持以团队建设统领脱贫攻坚。牢固树立抓团队建设是最大政绩的意识,把团队的建设作为履行脱贫攻坚职责任务的z治保障,进一步强化一把手团队建设主体责任和班子成员一岗双责,健全完善团队建设责任体系。主任办公会先后对团队…………

…………

三是进一步健全完善机关团队建设工作。针对团队内组织生活不严不实,流于形式的问题,认真抓好整改落实。严格执行团队支部选举、团队员管理等机关团队建设工作制度。20xx年x月份,对团队支部委员会进行了改选,选优配齐团队支部书记和纪…………

(二)针对重大事项班子成员沟通酝酿不充分、会议记录纪要不规范问题

一是严格议事规则。坚持民主集中制原则,健全完善会前沟通、征求意见,会中集体议事、集中决策的领导班子议事机制。对需要提交主任办公会研究决定的重大事项,会前由分管主任和相关业务组充分调研论证,拿出初步…………

…………

(三)针对落实全面从严治团队主体责任不到位、压力传导乏力、监管问责偏软偏弱、违规违纪问题严重问题

把打赢打好脱贫攻坚战作为市委交派的重要z治任务,把履行好脱贫攻坚中军帐职责作为z治责任,努力把全面从严治团队责任贯穿脱贫攻坚全过程。从严抓班子带队伍,从实抓团队建设促脱贫攻坚,确保脱贫攻坚正确的z治方向。严…………

(四)针对政策学习不深不透、宏观引领、把控指导作用发挥不力问题

一是深化对脱贫攻坚长期性、艰巨性的认识。牢牢把握*和省委对脱贫攻坚的新部署新要求,牢固树立五年时间都用上的长期作战思想,及时调整全市脱贫攻坚推进计划,确定了20xx、20xx年巩固提升,20xx年全面脱贫…………

…………

(五)针对标准不高、要求不严、作风不实、‘不精不准’频发问题

一是扎实开展贫困人口核查。积极探索第三方参与脱贫攻坚成效核查和明察暗访机制,以脱贫成效真实性为重点,对贫困村退出和贫困户脱贫情况、帮扶项目实施情况及成效、帮扶责任落实情况、帮扶措施落实情况、贫困户收支及两不愁、三保障情况以及群众对帮扶工作的满意度,进行现场调查、入户核实。同时,指导各县区对应纳未纳、应返未返和识别漏人…………

…………

(六)针对日常管理不够严格、‘临时’思想比较严重问题

一是加强机关管理,严格工作纪律。严格执行考勤制度,在借助市财政局考勤系统,对上下班进行考勤的同时,由各业务组长对各组人员进行考勤,考勤结果每季度汇总通报。严格执行请销假制度,县级领导请假超过半天、各组负责同志请假超过一天、各组同志请假超过两天,需经主要负责…………

…………

(九)针对超范围列支经费、重大项目支出未履行招投标手续问题

进一步规范财务管理,严格按照财务相关规定,严格经费开支审签,所有开支,分别由业务组分管主任、财务分管主任和主要责任人审签。对所有重大开支,及时提交主任办公会集体讨论、集体研究,确保经费支出规范;认真做好三公经费的自查常态化工作,在财务管理和执行规章制度方面坚…………

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关于巡察组反馈意见整改情况的报告*(编号:22506)

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