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2021年国有企业团队委书记抓基层团队建设工作述职报告和2022年工作思路范文
根据集团团队委统一部署,现就本人2021年抓基层团队建设工作述职如下。
一、履职主要情况及亮点特色
2021年以来,带领团队委领导班子和全体团队员干部全面推进公司新定位的改革调整,严…………
(一)抓改革发展。一是解放全员思想认识。带领xx公司第一时间启动新定位的改革调整,组织召开战略研讨会、部门联席会,征集发展建议xx条,集思…………
…………
(三)抓制度落实。一是严格执行“三重一大”决策制度、班子议事规则和重大事项团队委会前置研究的要求,开展会前意见交换,督促完善团队委前置提案流…………
二、存在问题及原因剖析
一是学习意识有待提高。需要不断强化对新业务、新思想的系统学习,增强学习的自觉性…………
…………
三是工作方法有待创新。本人身兼多职,具体工作的开展难以深入细致,今后要继续保持良好的工作作风,争取将工作做得更细致、更到位,要时刻保持…………
三、下一步主要工作思路和措施
2022年是xx公司推进xx战略的第x年,深感重任在肩,责任重大。我将带领xx全员认真落实xx集团团队委各项工作部署,将团队建设工作融入公司改革发展…………
(一)打造实力团队建设,擦亮xx的x底色
一是加强x引领,提高发展站位。把x建设放在首位,深入学习贯彻落实xx和x精神,坚持讲x…………
…………
三是加强战略引领,明确发展定位。带头严格落实领导班子联系点制度,注重与公司战略相结合,根据联系点分工就基层单位重点关注和反映的问题进行着…………
…………
(四)打造温情团队建设,突出企业魅力
一是建好“连心之桥”。将建立员工家属帮扶救助系统作为今年的重点攻坚课题,开展以“七个一”工程为主要内容的“连心桥”系列暖心活动。通过帮扶…………
…………
三是建好“活力之家”。以大团队建设统领群团工作,发挥好群团组织的作用,做好海外职工小家建设,开展好“青字号”品牌创建活动,策划好各重大节日期间…………
(全文共2618字,1681字未显示,点“立即下载”获取电子版)
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