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国企团队委书记经济运行分析会议讲话范文

在全国上下深入开展x教育、学习宣传贯彻xx“x”重要讲话的关键时刻，召开此次经济运行分析会，既是贯彻落实上级公司经济活动…………

刚才，x总就总体情况情况，及下步的重点工作进行了安排部署；x总就经济运行情况及下一步的工作进行了布置；各部门写的的书面材料我也认真看…………

一、总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心

今年以来，公司坚持以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司各项要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，为确保“十四五”开好…………

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四是团队的建设坚强有力。坚持把团队的x建设摆在首位，组织了x次“第一议题”学习，及时传达学习领会xx最新重要讲话和指示批示精神；扎实…………

二、找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点

成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，影响企业高…………

一是指标完成情况差距较大。新签合同额、营业收入、净利润、收入利润率四项指标完成进度未能达到公司要求，且同比去年的完成情况均有下降，可以…………

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三是风险管控压力较大。两金占用较上年同期增加xx亿元，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。内部财务管控、合同管理等方面还存在短…………

对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决，在抓好…………

…………

四、狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局

今年的生产经营管理工作难度大、任务重，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量…………

——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。以xx“x”重要讲话精神为…………

——突出“五个聚焦”。

1.聚焦市场“龙头”，进一步提高市场占有率。经营开发是企业的龙头工作，同样在经济活动中也得到了深刻的体现。

一是加强政策研究与市场分析，加强对发改委、财政部、交通部、国铁集团等新出台政策的研…………

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三是加强市场对接与统筹推进，要全面加强与地方z府、投资平台等项目业主方的沟通对接…………

2.聚焦成本管控，进一步夯实发展基础。

突出抓好宏观和微观，提升管理效率，夯实高质量发展基础。

一是全面贯彻“微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要”的理念，认真落实做大项目规…………

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四是加强对收尾项目的管控，公司相关部门要严格把控已收尾完工项目的成本列支，从…………

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5.聚焦团队建设引领，进一步擦亮团队建设品牌。

将高质量理念植入团队建设和中心工作，不断探索推进融合团队建设的工作实践，以融合式团队建设引领和推动高质量发展。

一是坚持x统领。持续抓实“第一议题”制度，重点学习xx在庆祝xx成…………

…………

四是从严管团队治团队。要抓好“两个责任”的落实，强化对关键少数、重点部门、重点岗位和的监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。要加…………

同志们，工作任务既繁重又艰巨，我们要在公司团队委、公司的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的…………

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