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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

区卫生健康局关于开展规范“三重x”决策制度执行情况专项整治的自查报告范文（1）

（文章编号：21123002）

根据区委《关于开展规范“三重x”决策制度执行情况专项整治的工作方案》要求，我局结合工作实际，对执行重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用决策制度情况，从五个方面开展了认真自查自纠，现将自查情况报告如下：

一、严格落实“三重x”决策制度主体责任。卫健局团队组切实担负起“三重x”决策制度主体责任，依照“三重x”民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识，把正确解决和处理好“三重x”事项，把坚持贯彻和落实好“三重x”民主决策制度，作为团队务政务重点工作摆上议事日程，作为团队风廉政建设重点工作常抓不懈，坚决贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则，切实加强对权利的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化。

二、不断健全完善“三重x”决策制度。构建制度体系，有效规范运行。按照“三重x”制度有关文件要求，科学制定了《兖州区卫生健康局团队政领导班子落实“三重x”制度暂行办法》，细化了“三重x”的具体内容，明确了“三重x”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，实现了“三重x”事项全面覆盖，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序。在此基础上，专门制定了《xx市兖州区卫生健康局落实重大事项请示报告制度实施办法》，系统明确了卫健系统重大事项报告的基本原则、范围清单和程序方式，有力保障了“三重x”制度执行到位。

三、严格执行“三重x”决策程序。凡属局团队组决策范围内“三重x”事项，全部由局团队组会议集体讨论决定。一是前期酝酿。拟提请局团队组集体决策的“三重x”事项，事前深入进行调查研究，广泛听取各方意见。“三重x”事项决策前，通过局长办公会议等适当形式进行酝酿。二是集体决策。局团队组会议由团队组书记、局长召集并主持，三分之二以上局团队组成员到会方可召开，派驻局纪委书记必须出席会议。在局团队组会议上，领导班子成员对决策建议充分发表意见，主要负责人在其他成员充分发表意见的基础上，最后发表意见。重大事项表决根据讨论和决定事项的不同，采用口头、举手、投票等方式进行，赞成票超过应到会成员半数为通过。局团队组会议情况由专门人员如实记录，及时形成会议纪要并做好归档工作。2020年1-5月份，召开局团队组会议x次，研究“三重x”等事项x项。

四、高效贯彻执行集体议定事项。卫健局“三重x”事项经局团队组会议决策后，由领导班子成员按照分工和职责组织实施，需多名班子成员协作配合，明确一名班子成员牵头。建立了跟踪问效和挂图作战机制，对重点工作实行项目负责制。原则上每周召开一次局长办公会议，项目牵头班子成员每周汇报一次工作进展及存在问题，会上予以统筹协调，有力推动了各项重点工作快速推进，不存在拒不执行、擅自变通执行的情况。自觉接受群众和社会监督，把“三重x”民主决策制度贯彻执行情况纳入团队务政务公开内容，通过区z府网站等多种形式及时公开，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。

五、严格监督检查和责任追究。局团队组把是否认真执行“三重x”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入团队风廉政建设责任制考核体系，有效促进了“三重x”决策制度的贯彻落实。严肃责任追究，对“三重x”民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重x”民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，严肃进行问责追究。

虽然我局“三重x”决策制度执行情况较好，但在“三重x”执行环节监督上还需加强。下一步我局将进一步提高z治站位，加强学习，把开展专项整治工作作为一次自我提升的过程，坚持问题导向，严格落实专项整治工作的目标要求，进一步健全完善“三重x”制度执行监督制度，紧密结合团队风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和修正制度执行过程中出现的问题。制定完善“三重x”相关制度，形成长效机制，把专项行动中好的做法和经验进行归纳总结，并以制度的形式坚持下去，确保专项整治工作形成制度化、常态化，推动卫生健康工作提质增效。

x镇落实“三重x”决策制度主体责任情况报告范文（2）

我镇对贯彻执行“三重x”决策制度的情况进行了自查自纠。我镇团队政领导班子结合实际，对重大决策、重要人事任免奖惩、重大项目安排和大额度资金运作等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。现就我镇贯彻落实“三重x”民主决策制度落实情况报告如下：

一、“三重x”事项集体决策制度的建立情况

我镇已建立“三重x”事项集体决策制度，制度规定的决策范围、事项和权限界定恰当清楚，决策责任落实到人，建立了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制。镇团队委、z府严格按照规定的程序和方式研究议定“三重x”决策事项；团队委会和团队政联席会决策过程有记录，会议记录的内容清楚、完整，部分形成会议纪要。

（一）领导高度重视，统一思想认识

镇团队政领导班子依照“三重x”民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识。把正确解决和处理好“三重x”事项，把坚持贯彻和落实好“三重x”民主决策制度，作为团队务政务重点工作摆上议事日程，作为团队风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了“强化责任，完善制度，民主集中，公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领导班子贯彻“三重x”制度的组织责任、推动责任、执行责任；完善制度即要细化、量化“三重x”决策制度，使之既成为制约不良团队风政风的紧箍咒，又成为指导团队务政务的指南针；民主集中即事先要经过充分酝酿，要广泛征求意见，要经过会议集体研究，最后形成决策；公开透明即要坚决实行政务公开、团队务公开，重大事项决策不仅实现结果公开，更注重重要过程环节的公开。

（二）构建制度体系，有效规范运行

按照“三重x”制度有关文件要求，科学制定了《x镇“三重x”议事决策制度规则》《x镇“三重x”决策程序》《x镇“三重x”议定事项落实情况跟踪问效机制》《x镇“三重x”决策失误责任追究和倒查机制》，细化了“三重x”的具体内容，明确了“三重x”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。

①重大事项决策情况。一是研究全乡重大工作部署、年度工作计划，确定阶段性重点工作时严格执行“三重x”事项集体决策制度；二是研究领导班子成员的分工、调整，机关内设机构及直属单位职能配置及调整等重要问题时严格执行“三重x”事项集体决策制度；三是讨论决定以单位名义对个人和集体的表彰、奖励、惩戒，以及向上级推荐表彰奖励个人或集体等重要事项时严格执行“三重x”事项集体决策制度。

②重要人事任免情况。一是研究决定干部选拔任用、调整交流、调动、辞职，干部公开遴选、考录的计划、方案，军转干部接收安置等干部管理中的重要问题时严格执行“三重x”事项集体决策制度；二是研究决定后备干部的推荐、选拔时严格执行“三重x”事项集体决策制度；三是研究领导班子建设、讨论决定干部职务任免等问题时严格执行“三重x”事项集体决策制度。

③重要项目安排情况。一是研究年度经费预算及其他重大资金分配方案时严格执行“三重x”事项集体决策制度；二是研究单位工程项目建设的情况时严格执行“三重x”事项集体决策制度；三是研究确定购买社会服务的情况时严格执行“三重x”事项集体决策制度；四是研究大宗物资及办公设备的采购等情况时严格执行“三重x”事项集体决策制度。

④大额资金使用情况。一是财务管理制度建设及执行严格执行“三重x”事项集体决策制度；二是项目经费管理使用严格执行“三重x”事项集体决策制度；三是严格执纪权力清单运行备案制。

（三）严格执行制度，狠抓贯彻落实

①强化组织保障。“三重x”民主决策制度在实施过程中，坚持由镇团队委统一领导，各部门组织协调，为“三重x”民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。领导班子把“三重x”民主决策制度作为贯彻落实团队风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

②强化责任制落实。镇团队委把是否认真执行“三重x”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入团队风廉政建设责任制考核体系，促进了“三重x”决策制度的贯彻落实。

（四）强化监督检查，严肃责任追究

①制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究和纠错制度建立并严格执行。

②组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把团队风廉政建设的要求贯穿于“三重x”民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实情况和决策质量进行全程监督。

③加强干部考核。把贯彻执行“三重x”民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容，作为团队风廉政建设“述廉、评廉、考廉”的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。

④接受群众监督。把“三重x”民主决策制度贯彻执行情况纳入团队务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。

二、存在问题

1、“三重x”基础资料的整理不及时、不规范。

2、“三重x”决策制度及相关制度还需进一步完善。

三、下一步工作打算

1、继续深入学习宣传“三重x”民主决策制度，切实增强领导干部对“三重x”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。

2、充实完善“三重x”民主决策制度，进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。

3、强化监督制约，自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进镇团队风廉政建设各项工作。

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