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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

机关事业单位团队组织在职团队员到社区“双报到”实施办法范文

（文章编号：21122504）

为深入贯彻x精神，全面推进机关事业单位团队组织和在职团队员到社区报到（以下简称“双报到”）规范化，健全直接联系服务群众的长效机制，特制订本办法。

一、指导思想

以服务发展、服务群众、服务团队员、服务基层为主线，通过结对共建、资源共享、活动联动、团队员联管方式，推动团队组织的z治优势和组织优势在社区聚集、团队员的先锋模范作用在社区发挥，加快服务型团队组织建设。

二、工作原则

（一）全面覆盖。全县机关事业单位团队组织都要积极行动，每名机关团队员都要自觉参与，做到全面覆盖、不留空白。

（二）双向互动。机关事业单位团队组织要主动沟通联系，主动履职尽责。加强多种形式的双向互动、各方联动，实现资源整合、优势互补、共驻共建。

（三）务求实效。紧贴各主体对象实际，搭建务实管用平台，创造灵活多样形式，尽力而为、量力而行。

（四）群众满意。经常联系服务群众，增强群众观念和服务意识。帮助群众解决实际困难，让群众得到实惠，让群众感到满意。

三、工作流程

（一）团队组织报到工作

机关事业单位团队组织主动同社区联系，填写《机关事业单位团队组织到社区报到情况纪实表》，到驻地所在社区或结对帮扶联系社区报到。

机关事业单位团队组织要积极开展共建活动，为社区提供服务，参与社区建设，按季度对服务情况进行记录，据实填写《机关事业单位团队组织到社区报到情况纪实表》。

社区团队组织要建立工作档案，每年12月底前对《机关事业单位团队组织到社区报到情况纪实表》进行确认评价并向机关事业单位团队组织反馈。

（二）在职团队员报到工作

机关事业单位在职团队员原则上到居住地所在社区报到或结对联系户社区报到，填写《机关事业单位在职团队员到社区报到情况纪实表》。

机关事业单位在职团队员结合自身实际，选择服务项目，根据社区团队组织的安排参加服务活动，按季度据实填写《机关事业单位在职团队员到社区报到情况纪实表》。

社区团队组织对报到团队员参与服务情况进行记录，建立工作档案，每年12月底前对《机关事业单位在职团队员到社区报到情况纪实表》进行审核评价，并反馈到团队员所在单位团队组织。

四、工作任务

（一）团队组织的主要任务。重点开展好“五联五进”：一是团队建设工作联动，组织活动进社区。向社区选派“兼职委员”，定期召开团队建设联席会议，组织团队员共同开展组织生活。二是公益事业联办，团队员服务进社区。积极组织团队员开展志愿服务活动，一般每年不少于2次。三是困难群体联帮，扶贫帮困进社区。结对帮扶社区困难群众，每年联系慰问困难群众不少于2次。四是活动阵地联建，工作力量进社区。发挥资源优势，为社区开展活动提供各类人力、物力、财力支持。五是便民平台联筑，业务工作进社区。结合本单位工作职能，围绕社区建设和居民需求开展对接服务。

（二）在职团队员的主要任务。重点做到“三服务”：一是认领服务岗位开展常态服务，每名报到团队员在社区至少认领1个服务岗位。二是结对联系群众开展帮扶服务，每名报到团队员至少联系1户困难群众。三是根据特点特长开展志愿服务，结合自身的特点特长，每季度至少参加1次志愿服务或组团服务。

（三）社区团队组织的主要任务。抓好“三项落实”：一是落实工作台帐。做好报到登记工作，建立“双报到”工作台帐。二是落实服务岗位。有针对性地设置服务岗位，组织开展各种服务和主题实践活动。三是落实评议评价。探索“双报到”工作的具体评议办法。

五、工作要求

（一）强化组织领导。县委组织部对“双报到”工作进行统筹协调。县直工委对“双报到”工作进行具体指导，检查督促。各级机关事业单位团队组织要制订计划，组织实施，检查评估。推行“协议式”共驻共建，明确工作内容和责任。对“双报到”工作要实行全程纪实制度。

（二）注重工作结合。把“双报到”工作与“听民声、解民难、促民富”联村帮户活动结合起来，与推进区域化团队建设、基层团队建设示范点建设和做好群众工作等紧密结合起来，扩大工作实效。

（三）切实改进作风。严格执行x关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，一切从实际出发力戒形式主义，坚决不给社区添麻烦增负担。

（四）重视考核评价。把“双报到”工作落实情况作为每年基层团队建设考核的重要内容，机关事业单位团队组织和在职团队员评先评优，报到社区团队组织要签具意见。县委组织部、县直工委、各部门（单位）团队组织要对考核评价工作进行具体把关。

（全文共1760字，已全部显示，点“立即下载”获取电子版）

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