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x管理有限公司企业文化管理规定范文（1）

第一章  总则

第一条 为响应公募基金行业文化建设的倡议，加强公司企业文化管理，塑造并…………

第二章  企业文化管理机构

第二条 公司执行委员会是公司企业文化管理的决策机构，其职责包括：

（1）审议确定公司企业文化的核心内容；

…………

（4）讨论并决定公司企业文化的其他相关事项。

…………

第六条 公司监察稽核部负责研究制定并完善公司企业文化管理的相关制度。

…………

第五章  企业文化标识管理

第十五条 企业文化标识作为公司企业文化的外在表现形式，应通过对标识的设计，体现公司企业文化的核心理念。

…………

第十七条 公司企业文化标识系统应用范围包括：

（1）办公用品、事务用品；

…………

（7）其他应使用公司企业文化标识系统的情形。

第六章  附则

本规定由公司执行委员会批准并负责解释,

本规定同时适用于各子公司。

企业文化管理制度范文（2）

1.目的

为建立企业与员工共同的价值理念系统，满足企业战略发展的客观需要；树立良好…………

2.适用范围

公司全体员工。

3.术语

3.1 企业文化：是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认

为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个

企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

…………

8.企业文化推广

8.1规划目标

1、远景目标

根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便…………

…………

8.3激励机制

8.3.1合理化建议制度

为充分调动员工参与企业管理的积极性，发挥员工的主观能动性，提高员工主人翁意识，鼓励员工结合实际工作，就企业管理、业务开展等方面提出…………

一、合理化建议的范围

1、本制度所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的包括降低经营成本、提高经济效益、规范企业运作、简化业务流程、促进安全生产、提高…………

…………

3、不予受理范围：

（1）属于本身职责范围内的；

…………

（4）无实质性内容的建议。

二、审核小组

组长：总经理

副组长：主任

组员：各部门部长及主管

…………

五、本制度自下发之日起执行。

8.3.2团队建设机制

1、高效的组织机构配置

（1）根据公司需要及成员特点分别安排至合适的岗位，保证每个人在工作岗位上能够最大限度发挥其主观能动性，创造最大的价值。

（2）完善公司人才管理机制，通过内部竞聘、轮岗、人才梯队建设、测评等形式，实现公司人力资源最优配置，保证整个团队的高效运作。

…………

9.员工行为规范

为规范员工日常行为,不断地提升企业文化形象，保证公司有序地健康发展。

9.1相关人员职责

1、综合管理部:负责制订员工行为规范,并监督执行；

2、各部门:负责各项行为规范的执行。

9.2员工守则

…………

9.3.10 保密义务

1、不得将公司的各项规章制度、体系文件等对外泄露，员工应履行与其工作岗位相应的保密职责，不泄露公司的保密信息；

…………

4、妥善保管公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息。

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