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【2篇】公司企业文化管理规定、工作制度范文(2篇,集团企业)

2021-12-06
18
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x管理有限公司企业文化管理规定范文(1)

第一章  总则

第一条 为响应公募基金行业文化建设的倡议,加强公司企业文化管理,塑造并…………

第二章  企业文化管理机构

第二条 公司执行委员会是公司企业文化管理的决策机构,其职责包括:

(1)审议确定公司企业文化的核心内容;

…………

(4)讨论并决定公司企业文化的其他相关事项。

…………

第六条 公司监察稽核部负责研究制定并完善公司企业文化管理的相关制度。

…………

第五章  企业文化标识管理

第十五条 企业文化标识作为公司企业文化的外在表现形式,应通过对标识的设计,体现公司企业文化的核心理念。

…………

第十七条 公司企业文化标识系统应用范围包括:

(1)办公用品、事务用品;

…………

(7)其他应使用公司企业文化标识系统的情形。

第六章  附则

本规定由公司执行委员会批准并负责解释,

本规定同时适用于各子公司。

 

企业文化管理制度范文(2)

1.目的

为建立企业与员工共同的价值理念系统,满足企业战略发展的客观需要;树立良好…………

2.适用范围

公司全体员工。

3.术语

3.1 企业文化:是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认

为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个

企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

…………

8.企业文化推广

8.1规划目标

1、远景目标

根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便…………

…………

8.3激励机制

8.3.1合理化建议制度

为充分调动员工参与企业管理的积极性,发挥员工的主观能动性,提高员工主人翁意识,鼓励员工结合实际工作,就企业管理、业务开展等方面提出…………

一、合理化建议的范围

1、本制度所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的包括降低经营成本、提高经济效益、规范企业运作、简化业务流程、促进安全生产、提高…………

…………

3、不予受理范围:

(1)属于本身职责范围内的;

…………

(4)无实质性内容的建议。

二、审核小组

组长:总经理

副组长:主任

组员:各部门部长及主管

…………

五、本制度自下发之日起执行。

8.3.2团队建设机制

1、高效的组织机构配置

(1)根据公司需要及成员特点分别安排至合适的岗位,保证每个人在工作岗位上能够最大限度发挥其主观能动性,创造最大的价值。

(2)完善公司人才管理机制,通过内部竞聘、轮岗、人才梯队建设、测评等形式,实现公司人力资源最优配置,保证整个团队的高效运作。

…………

9.员工行为规范

为规范员工日常行为,不断地提升企业文化形象,保证公司有序地健康发展。

9.1相关人员职责

1、综合管理部:负责制订员工行为规范,并监督执行;

2各部门:负责各项行为规范的执行。

9.2员工守则

…………

9.3.10 保密义务

1、不得将公司的各项规章制度、体系文件等对外泄露,员工应履行与其工作岗位相应的保密职责,不泄露公司的保密信息;

…………

4、妥善保管公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息。

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