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煤炭集团团队的建设工作思路范文

20xx年x煤炭集团团队的建设工作要抓好z治建设、理论武装、组织建设、宣传及ys形态、统战群团法治、团队建设引领融合促进等6个方面42项重点…………

一、z治建设方面

重点抓好6项工作：

一是加强团队的z治建设。严格落实集团团队组加强团队的z治建设21条工作措施和x煤炭集团团队委19条落实措施，二季度各级团队组织要开展自查…………

二是健全完善贯彻落实xx总书记重要指示批示精神和*重大决策的工作机制，建立工作落实清单，形成督办落实闭环。建立践行“社会主义是…………

…………

六是加强团队建设品牌化建设，实现工作方法的创新拓展。

二、理论武装方面

重点抓好8项工作：

一是推动学习贯彻xx总书记重要讲话和指示批示精神的“第一议题”制度落实落地。充分利用团队委会集中学、团队委会专题学、团队委理论学习中心…………

二是推动x教育深入开展。成立组织机构，制定工作推进方案，明确规定动…………

…………

八是按照对标一流管理提升要求，组织直属团队委所属团队员干部走进管理优秀、团队建设…………

…………

六、团队建设引领、融合促进方面

重点抓好4项具体工作：

一是优化完善团队建设责任制、团队组织书记述评考、团队委委员抓团队建设考核的指标设定，上半年…………

…………

四是分季度开展团队建设督导，明确督导要点和实施计划，发挥团队建设督导“z治防火墙”的…………

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