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“两新”组织团队员发展工作总结范文

（文章编号：21112703）

一、基本情况

x县共有“两新”组织x个，团队员x个，占x%，其中规模以上企业x个，团队员业主x名，占x%。“两新”组织团队员呈现以下特点：一是有较强的经济…………

二、存在的问题和原因

1.“两新”组织入团队的积极性较高，但入团队动机比较复杂，对团队认识不深。私营业主这一阶层是特定历史阶段的产物，不可避免地具有时代的局限…………

…………

3.团队的组织建设与发展、管理“两新”组织团队员的需要不相适应。特别是非公企业团队组织建设，还不能适应对“两新”组织管理的需要。有些企业还没…………

三、下步工作意见

1．坚持标准，克服团队员发展工作中的错误倾向。发展“两新”组织中的优秀分子入团队，必须严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的…………

…………

4、建立完善相关制度，保障团队员发展工作顺利进行。一是制订“两新”组织的团队员发展工作细则，增强实施的可操作性。二是建立发展“两新”组织…………

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