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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

提升员工素质 夯实安全基础

——x煤矿班组建设经验交流材料（1）

近年来，x煤矿始终把牢固树立“安全发展”理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为加强班组安全建设指导原则，认真贯彻上级有…………

一、完善制度体系，夯实管理根基。

为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿作业现场安全管控水平，强化煤矿基础管理和现场安全管理，预防和减少生产安全事故，促进我矿安全…………

二、实行月度考核，引入竞争机制

为进一步搞好煤矿班组建设工作，我矿对所有班组进行了考核评分，严格兑现考核结果，从基础管理、制度落实、安全质量、生产任务、技能素…………

三、狠抓班组建设，强化“一头一尾”管理

一是对各级管理人员下井次数、抓三违、查隐患、现场抽考和培训工作，每月进行了统计、通报、考核；二是完善了班组隐患排查、质量验收考核、民主…………

…………

七、抓现场，促规范，岗位操作程序化

班组安全管理的重点是现场管理，抓住作业现场的制度化管理，也就抓住了班组安全…………

1、坚持抓好班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一个环节、每一个岗位，布置好班组…………

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5、落实班组安全生产权益。班组长是作业现场的第一责任者和组织者，对作业现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职…………

八、推行了人人都是班组长工作模式

为加强现场管理，抓好班组安全，提高班组安全管理水平。x煤矿制定了《人人都是班组长管理实施方案》和《人人都是班组长管理台账》，综放队推行了人人都是班组长工作模式，让每位班组成员按周轮流担任值轮…………

总之，班组管理是煤矿企业安全生产的基础工作，我矿虽然在班组建设工作方面取得了一定的成效，但仍然存在许多不足，在今后的工作中，积极探索…………

打造新时代先进班组

——x煤矿班组建设经验交流材料（2）

今天我特别荣幸，能作为班组长代表在这里发言，内心感到无比的荣幸和激动！首先，请允许我代表永昱公司，向关心和支持我公司的各级领导表示衷…………

企业生产发展。我公司始终把班组建设作为生产第一要务，把打造优秀生产团队作为追求目标，将精细化管理的脉络贯穿班组建设的始终，用高质…………

第一，健全班组的体制框架，制度建设精细化

首先，健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等管理基础工作，做到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定…………

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我所在的是永昱公司锚固剂车间，成立于20xx年，现有职工x人。其中，女工x人，男工x人。本科学历：x人，专科学历：x人。车间主要生产各…………

…………

第四，激活班组的核心力量，技能达标精益化

质量是企业的生命线。影响一个现代企业竞争成败的最重要因素就是质量，确保质量是班组一切工作的出发点和归属点。通过质量控制、质量保证和…………

…………

全面加强班组建设不仅是我们永昱公司的一项基础性工作，也是咱们x公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识大体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，每个班组都安全生产，充满…………

建设“五型”班组 筑牢高质量发展基石

——x煤矿班组建设经验交流材料（3）

班组是企业生产经营活动的最基层组织。班组建设是企业战略文化落地预创新活动的基地，也是加强企业管理、维护企业稳定、促进企业和谐发展…………

…………

同时，综采二队以“一头一尾”工作经验为阶梯，融会贯通形成了具有上社特色的“五型”班组管理体系。

一、开展学习型班组建设

面临职工老龄化、文化素质参差不齐，拧不成一股绳，致使管理难度有点大，不安全事故时有发生，如何才能把职工素质提高？队长苦苦思索，硬指标要…………

二、创建管理型班组建设

制度建设是班组建设的基础工作，一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证，只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度的发挥作…………

班组管理还要看班长，一个好的班长要做到率先垂范，亲自谋划、亲自参与、亲自督办各项工作；带头深入实际抓，不能隔窗看花，要从繁杂的事物中…………

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五、营造和谐型班组建设

营造和谐的班组文化，能够在班组集体内产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围。产生一种安全精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气、激发…………

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“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。事实证明，加强班组建设是强基础、增活力、促发展的有效措施，也是企业高质量发展的重要推动…………

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创新班组管理 夯实三基建设

——x煤业班组建设经验交流材料范文（5）

今天召开的班组建设推进会，充分体现了集团公司、x公司对加强基层班组三基建设的高度重视。这既是一次加强班组建设的动员会，更是一次难得的…………

一、创新班组管理，完善基层建设

班组是企业的最基层组织，是企业的细胞，是安全管理工作的基层和基础，班组的执行力、创新力、战斗力，在很大程度上决定着企业的生产、安…………

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今年以来，x煤业认真贯彻落实上级公司加强班组建设的文件精神，围绕提高基层班组执行力，提出了在基层队组推行“人人都是班长”安全管理模式，就是让每个班组成员按周轮流担任轮值班长，组织班前会、班后…………

二、规范班组建设，加强基础管理

加强基础管理是基层班组快速发展的重要保障。只有抓好区队班组基础管理，安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。x煤…………

三、强化素质能力，提升基本技能

没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法完成。教育培训作为区队班组的一项重要基础工作，着力从提高职工应知应会和现场操作…………

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总之，班组建设是基层安全管理的一个重要组成部分。虽然在加强班组建设方面进行了一些探索，做了一些工作，但与我们的目标要求还有一定的差…………

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