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第一章 总 则
第一条 为规范会议程序,提高公司总体决策管理能力和办事效率,保证公司各项管理工作规范、高效、有序,特制定本制度。
第二条 会议召开应遵循如下原则:
(一)高效原则。会议召开应确有必要,注重实效,主题鲜明,准备充分,严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、座谈会、经验交流会等。
…………
第五条 本制度适用于公司及所属各单位各类会议的组织管理。
第二章 会议类别
第六条 本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部会议、经济分析会、经营管理协调会议、专题会议、部门日常管理例会和接待会议等。
第七条 专题会议指公司有关生产管理、安全管理、质量管理、市场管理、资金管理、经营管理、预算管理、合同评审等会议。
第一节 总经理办公会议
第八条 总经理办公会议是对公司发展和管理中的重大事项的研究与决策。内容包括但不限于组织实施公司董事会的决议、分解落实公司年度计划、讨论…………
…………
第十一条 总经理办公会由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。
第二节 中层干部会议
第十二条 中层干部会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决…………
…………
第十五条 中层干部会议由公司行政综合部通知、记录和整理纪要。
…………
第七节 对外接待会议
第三十二条 对外接待会议主要包括z府机关和上级领导来公司检查、指导工作的汇报会议。
…………
第三十四条 对外接待会议属公司层面的由公司行政综合部负责联系和组织;属于业务对接…………
第八节 其他会议
第三十五条 公司团队委会、团队员大会、职代会(工代会)、团代会、董事会、监事会及团…………
…………
第六章 会议纪律和要求
第五十六条 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
…………
第六十一条 会议期间与会人员注意倾听他人发言,积极参与讨论,充分尊重他人,不提倡对某一问题无休止地争论。
第七章 附则
第六十二条 本制度自下发之日起执行。
第六十三条 本制度解释权归公司行政综合部。
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