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【4篇】班组建设工作经验材料*(4篇,含机场、供电公司,x企业典型经验做法,工作汇报总结报告参考)

2021-11-25
61
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机场地面保障部动力班班组建设工作经验材料范文(1)

“有方向”坚持团队建设引领。动力班组作为地面保障部打造的团队建设示范班组,在推进团队建设进班组工作中,以落实“四项机制”为切入点,定期组织生产讨论…………

“有责任”坚持安全第一。针对旺季呈现的点多、线长、摊子大的特点,创新实行板块化保障。对保障区域进行板块划分,将人员、车辆按需分配,进…………

…………

“有品牌”坚持精细管理。班组结合精细化项目要求,推出《单车管理精细化》,坚持保管人负责制,每班对分管车辆设备进行性能检查和卫生清…………

 

x供电班组建设经验做法范文(2)

为全面承接x供电局“强化基础管理、强化基本技能、强化班组建设”的工作要求,xx供电局x供电所将供电所星级标杆创建工作作为“一把手”工…………

…………

以线损管理为抓手,夯实提升营销基础。一是编制x供电所2020年管理线损降损行动方案,建立专项工作小组,按照局管理线损提质增效工作六步法,从装表、建档、分析、检查、整改、建制入手,组织开展台…………

重点突破做实线损管理,全力挖掘线损降损空间。为促进台区线损异常率关键指标提升,供电所积极探索创新管理模式,盯紧指标上作改善。一是台区…………

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团队建设引领融入中心、文化驱动队伍提升。支部聚焦“六个一”,围绕工作短板和指标差距,将主题团队日、团队员大会与班组日常业务紧密结合,实现基层…………

x供电局x供电所围绕班站所核心业务,在夯基础、行“两册”,推行“设备主人+客户经理”服务管理模式,巩固提升关键指标,夯实营销基础管理上下…………

…………

 

加强基层班组建设助推企业提质增效(4)

为提升基层职工队伍综合素质,促进企业持续、健康、稳定发展,x集团工会认真落实集团公司工会职业技能竞赛和“闯关练兵”活动工作部署,及时…………

一直以来,x集团始终高度重视班组建设,坚持把加强班组建设作为深化企业改革发…………

一是抓制度建设促正规管理。根据集团公司战略规划,结合公司实际,制定印发了《x集团班组建设规划(2018-2021)》,系统内各单位也结合行…………

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三是弘扬劳模精神发挥示范引领作用。2019年烟台x健康产业公司生产班长x荣获“*企业劳动模范”称号,几年来,她所带领的“x劳模创新工作室”在企业新产品研发、解决生产瓶颈和节约成本等方面…………

集团公司工会今年举办本次高级别的职工技能竞赛和开展的各项准备活动,为各子公司之间搭建了起了一个良好的学习交流平台,营造了“劳动光荣、技…………

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