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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

机关后勤服务中心全员绩效考核方案（1）

为进一步强化区机关后勤服务工作岗位责任制，深化本单位工作人员考核，根据《x区团队政领导班子及领导干部绩效考核与管理办法》和《x区全员绩…………

一、指导思想

建立以岗位职责为依托、工作绩效为核心、结果运用为手段的全员绩效考核体系，健全完善正确的导向机制、客观的评价机制、有效的激励机制和严…………

二、指导原则

根据区委、区z府给本单位下达的年度工作目标要求及区机关后勤服务中心的实际要…………

（一）坚持客观公正、考核从严、奖罚分明的原则；

…………

（四）坚持改革创新、科学管理、注重实施的原则。

…………

七、考核结果运用

（一）个人的评先评优与全员绩效考核结果挂钩，以绩效考核结果作为评先评优的重要依据；

…………

八、规范管理

（一）组织领导。本单位主要负责同志为实施全员绩效考核工作的第一责任人，全员绩效考核工作在本单位绩效考核领导小组统一领导下，由团队支…………

…………

机关后勤服务中心

后勤管理中心员工绩效考核实施办法（2）

第一条  为进一步转变工作作风，提高工作效率，根据学院效能建设的要求，结合后勤工作实际，制定本实施办法。

第二条  后勤管理中心员工绩效考核分为年度考核和月度；年度考核执行学院的有关规定。

第三条  月度考核的内容为员工个人岗位职责的履行情况。

第四条  员工个人月度考核结果作为坐班津贴发放的重要依据。

…………

第十一条  有下列情形之一的，员工个人月度考核不得确定为优良等次。

（一）工作中出现安全事故的；

（二）工作中出现重大责任事故的；

…………

第十二条  本办法由后勤管理中心办公室负责解释。

第十三条  本办法自公布之日起执行。

（全文共2002字，1196字未显示，点“立即下载”获取电子版）

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