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社区管理体制改革工作述职报告范文

改革赋重任，无日不趋新。自新区20xx年x月正式启动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇多，成长不少。在这一年…………

一、工作运行方面：

片区刚成立时，必然有改革初期的“不适”与“阵痛”，但是我坚信“樱桃好吃树难…………

（一）团队建设方面

xx以强基固本为目标，聚焦“三化”夯实战斗堡垒；xx团队委特此制定了“基础工作抓提升，薄弱工作补短板、特色工作创一流”的工作目标。一是抓基层强基础，集中发力让基层团队建设“看得见”。二是弱项补短板，精准…………

…………

（三）在队伍建设、干部作风方面

xx以担当作为为导向，强化“三度”打造风清气正的队伍。本人作为片区团队委书记，在平常工作中注意抓班子、带队伍、重培养、提素质，在严管中守牢…………

二、存在问题

自片区成立一年以来，xx工作扎实有效推进，但是认真审视还存在一些问题和不足。

（一）部分片区干部进取意识有所退化，有推担子的思想，新时期下工作创新意识不足。片区成立后，虽然部门得到了整合，人员进行了调整，使工作效率有所提升。但是目前发现，有部分片区干部进取意识有所退化，在…………

…………

（三）在队伍建设、干部作风等方面，片区存在教育模式单一，人员监管“广度”仍然不够的现象。随着社区的合并，部分功能的下放，接触面的扩展，管辖范围的增大，对于现有的工作人员来说，及时转变思想，调整工…………

三、下一步工作打算

（一）以三化为抓手，扎实开展“团队建设引领，四长联动机制”。xx将把2020年当做基层团队建设元年，2021年为基层团队建设提升年。实行1+4+N基层团队建设模式，即片区团队委引领，打造一个网格团队支部、一个楼栋团队小组、一个团队…………

…………

（四）聚焦“干部成长”抓牢教育管理，激发干事活力，锻造攻坚克难先锋铁军。片区下一步将与新区的考核机制有机结合起来，进一步探索推进近距离、多维度、重实绩的干部考核评价机制，进一步探索片区干部与网格…………

立足新时代下新区对社区改革的潮头，xx将继续“勇立潮头敢为先”，“不达目的终不还”。

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