领导干部个人述责述廉报告

（文章编号：11192） 

根据《*团队团队内监督条例》等相关团队内法规，按照团队委的安排部署，现就2019年工作履职情况、廉洁自律等方面进行如下汇报。

一、严格遵守*团队纪团队规和*八项规定精神

自己在z治原则、z治立场、z治观点和执行团队的方针、政策上，坚决与*、团队委保持高度一致；在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，自觉抵制各种z治谣言，始终保持清醒头脑，坚决维护团队的权威。不折不扣地遵守和维护团队的z治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，遵守*团队纪及团队内法规制度，自觉做到守纪律、讲规矩。…………

二、努力提升理论联系实际的水平

一年来，我把认真学习贯彻落实好团队的路线、方针、政策摆在第一位置，结合自己分管的工作认真加以推进和落实。

一是认真学习团队的方针政策，时刻与上级团队组织保持高度一致。对贯彻落实上级和团队委重要会议和重要文件，将构建惩治和预防腐败体系作为重要工作任务提上工作日程。

二是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。我不仅认真学习团队的十九大和十九届四中全会精神等上级重要会议精神，而且不断加强管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。…………

三、履职监督责任情况

一年来，我在团队委的正确领导下，紧紧围绕中心业务工作，坚持问题导向，树立正确执纪导向、实现精准执纪，坚持高标准与守底线相结合、严格约束与正向激励相结合，为建设xx提供坚强保证。…………

一是突出监督格局的创新:坚持全过程融入企业运营、全要素监督人财物、全方位发挥作用，整合监察审计部门，结合纪检监察工作重点、企业管理难点开展专项审计，推动内控管理、业务拓展能力和风险防控能力进一步提升。…………

二是突出执纪问责的创新。真正做到纪”在法”前，强化日常监督执纪，坚持把执纪放在首位，组织领导班子成员与分管部门负责人开展廉洁谈话，共计X人次。通过采用多种形式进行渗透式廉政风险谈话，引导团队员干部不踩“红线”。

三是突出警示教育创新。结合企业制度“费改立”工作全面梳理完善监督制度，修改完善《团队员领导干部谈话制度实施办法》等在内的X项规章制度，增强制度的执行力，让制度真正 “带电”、管用。…………

四、工作和个人履职过程中存在的问题和不足

我本人在履行团队风廉洁建设监督责任方面做了一些工作，但也仍然存在一些不足，主要表现在以下几个方面。

一是定位还不够准。对同级领导班子及成员没有切实尽到监督责任。

二是监管还不够不严。对团队员干部的日常管理还存在监督不到位、考核不系统、整改不及时等问题。

三是问责不狠。

四是教育不实。…………

从我个人方面来看:一是虽认真履职，但创新探索不够。作为领导干部有沉浸在表面“成绩”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有时候还把康洁从业的要求更多的寄希望于干部员工的自觉性上，没有更加深层次的从体制机制上构建符合xx工作实际特点的廉洁防控的体系。三是虽扎实工作，但深入基层不够。到xx工作以来，我到驻外团队调研和一能更多地深入到基层沟通思想、交换意见、提升服务；此外，纪检监察组织建设有待进一步加强，纪检监察人员思想认识、能力素质与全面从严治团队的要求还存在不少差距等等。…………

五、下一步整改措施和履职思路

主要在四个方面下工夫：一是工作思路要更加清晰。围绕中心工作，围绕突出问题、焦点问题，梳理思路，创新工作，认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督,促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持理论学习与业务学习相结合，着力提高素质能力，在实践四种形态”中做到忠诚、干净、担当。…………

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