【请登录*电脑端*网站下载  网址gwyx123.com】

(下载有问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站首页】

（仅供学习参考，切勿通篇使用）

执行力提升：把工作当成事业，发挥主观能动性

——读《华为执行力》有感

通过学习，我认识、归纳、总结执行力应包含三个部分：一是完成任务的意愿；二是完成任务的能力；三是完成任务的程度。一个企业执行力就是硬…………

一、执行力就要勇于承担责任

书中写到“没有做不好的工作，只有不负责任的人”，责任是一种认真的态度，一种自律的品格。试想一个没有责任心的人能把工作做好吗？工作没做…………

如果让负责任成为一种习惯，努力工作，即使能力欠缺，都是可以把工作做好的。首先你具备了一个员工最起码的职业道德。工作得到同事和领导的认…………

二、提升执行力就要提高个人工作能力

华为建立了一个二维四象限指标体系，即将各种事件分为重要且紧迫、重要但不紧迫、不重要但紧迫、不重要且不紧迫。华为是鼓励员工多关注重要但不…………

…………

提高专业知识能力储备也是能否高效提升执行力的关键所在，是个人能力的基础源头。在平时工作中，最熟悉的是自己本岗位的工作，在平时工作中对每个…………

三、要想执行力强有力就要培养团队意识和团队精神

企业就是一个团体，讲究的是团队精神，要打造一个执行力强的兰铀公司，就必须打造执行力强的兰铀团队。要把每个人都融入团队中去，使他们觉得…………

…………

总之，《华为执行力》这本书的每一章节都值得认真学习和领会，让我们从现在开…………

（全文共1739字，1078字未显示，点“立即下载”获取电子版）

【请登录*电脑端*网站下载 网址gwyx123.com】

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】