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先进制造业集聚区团队建设工作经验材料范文

x市先进制造业集聚区省z府批准的x个重点支持发展的产业集聚区之一，成立于x年x月，位于x区西部，规划面积x平方公里。近年来，x区顺应园区企业发展要求，坚持“抓发展必须抓团队建设，抓团队建设就是抓发展”的理念，以“发挥团队的凝聚力，激发员工创造力，增强企业发展力，提升园区竞争力”为目的，强化工作指导，狠抓工作落实，探索园区团队建设新思路，助力园区团队建设晋位升级。

一、主要做法

（一）分类组建，提高团队建设工作覆盖面。本着“有利于团队组织的管理、有利于团队组织开展活动、有利于团队员参加组织生活、有利于企业健康发展”的原则，坚持因企制宜，分别采取单独建、联合建、挂靠建等形式建立非公企…………

…………

（三）多措并举，加强组织队伍建设。一是制定了《x区非公企业团队建设指导员管理办法》，采取组织选派、“一员双岗”等办法，从区直机关、办事处干部中选派熟悉团队务和企业管理的团队员到非公企业担任团队建设指导员。二是采取内部培育、组织推荐、公开选聘等办法选配团队组织书记，进一步明…………

二、经验成效

（一）坚持创新载体，团队组织两个作用进一步发挥。一是企业班组例会和团队组织“三会一课”相结合，生产经营与团队建设工作同安排、同部署；企业技术攻关和团队组织主题活动相结合，把团队员先锋模范作用发挥到抓生产、强技术…………

…………

三、探索与启示

（一）加强非公企业团队建设，要找准团队建设与企业发展的结合点。团队组织要紧扣企业生产经营，找准团队建设工作与企业发展的结合点，在服务企业决策，开拓市场，革新技术，提高效益等方面发挥作用，将团队的组织优势转化为…………

…………

（三）加强非公企业团队建设，要提升团队务工作者队伍素质。建立一支高素质的团队务工作者队伍，是非公企业团队建设的基础和关键。加强对企业主的教育…………

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