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2020年上半年企业团队建设工作总结

2020年上半年以来，集团公司团队委深入贯彻**思想、团队的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委对新形势下加强团队建设工作的部署要求，以加强团队的z治建设为统领，以助力企业发展为目标，以推动全面从严治团队为核心，以夯实团队建设工作基础为关键，聚焦中心任务、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平，推动了团队组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的z治保证。

一、上半年工作成效

（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。牢牢掌握ys形态的领导权和主动权，围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务，加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头，提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司团队委中心组理论学习计划》，每月开展团队委中心组学习不低于1次。团队委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，带头学习**思想、团队的…………

（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。集团公司团队委以提升组织力为重点，完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际，基层各单位团队委积极加强组织建设，对团队组织重新调整划分。上半年以来，基层各单位团队委新划分产生了xx个团队支部，并为各团队支部配齐了支部班子成员，推动了基层团队组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作，集团公司团队委结合发展实际，制定了…………

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（四）把牢“主动权”，让管团队治团队“严”起来。集团公司团队委从净化z治生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治团队主体责任，扎实推进团队风廉政建设工作。一是压实从严治团队主体责任。以团队委中心组扩大会议、专题宣传等形式，深入学习贯彻《团队委（团队组）落实全面从严治团队主体责任规定》，制定…………

二、存在问题及不足

上半年的团队建设工作还存在以下几方面的问题和不足：

（一）团队员教育管理力度需要加大。上半年，集团公司政工业务部门对基层团队组织工作情况开展了专项检查，在检查中发现，各级团队组织均存在一定程度的重业务轻团队建设、就团队建设抓团队建设的现象，部分分公司团队委还存在“三会一课”开展…………

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（三）廉政风险防范力度需要加大。集团公司团队委能够严肃团队内z治生活，自觉执行团队的z治纪律和z治规矩。但是部分基层团队组织还存在廉政制度执行不严、团队风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展…………

三、下半年工作举措

2020年下半年，集团公司团队委将以**思想为指导，认真贯彻落实**关于国有企业团队的建设的重要论述，牢牢把握新时代团队的建设…………

（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“*、*”教育成果，以团队委中心组、“三会一课”、团队员活动日、团队员培训等形式，引导全集团团队员深入领会**思想和*、省市各项决策部署，并以检查…………

（二）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。一是严格团队员管理。严格团队员管理。认真贯彻《*团队团队员教育管理工作条例》，把好发展团队员z治关，对在急难险重任务中表现突出的*积极分子优先发展，不断…………

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（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《团队委（团队组）落实全面从严治团队主体责任规定》要求，建立健全各级团队组织全面从严治团队工作责任清单，做到全面从严治团队工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题团队课等形式，引导…………

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