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团队总支书记团队建设工作述职报告

2019年，xx团队总支在市直工委的领导下，紧紧围绕市委、市z府中心工作，立足实际，创新载体，围绕xx抓团队建设，抓好团队建设促xx，形成了团队建设和xx业务互动并进的良好格局。作为团队总支书记，能够认真履行团队建设工作“第一责任人”职责，努力抓作风、强班子、带队伍、促发展，使团队建设工作卓有成效。

一、履职尽责情况

（一）紧跟形势，力求团队建设工作站位新高度

一是抓机制，切实履行管团队责任。明确团队建设职责，团队总支书记为第一责任人，其他总支委员按照分工抓好职责范围内的团队建设工作，对机关各支部按照一岗双责的原则明确团队支部成员的领导责任；建立完善制度。制定全面从严治团队工作意见，细化机关团队的建设工作要点，出台相关的监督考评办法，确保“两个”责任落到实处；形成网络合力，团队总支书记与支部书记、支部书记与所属团队员层层签订目标责任书，积极开展团队员设岗评星、团队员先锋岗、学雷锋志愿服务、做“四有”合格团队员等活动，构筑一个上下配套，团结协作的机关团队建设组织网络。二是抓学习，提高团队员综合素质。强化理论学习，利用周末学习例会认真学习xx全会精神、*系列重要讲话精神和*团队规；学习十九届四中全会精神和**思想；开辟xx大讲堂，每双周开办一期，形成…………

（二）突出重点，力争团队建设活动呈现新特色

一是扎实推进教育。开展“讲z治严纪律强作风促提升”集中学习教育和“学xx精神，树当代愚公榜样，促xx跨越发展”活动，创新方式方法，搭建教育工作平台，开展专题研讨、道德讲堂、走进xx项目现场学等活动，还开展了微团队课、“团队员公开承诺”、“诚信让xx更出彩”演讲、“xx技能比武”“以案促改”等一系列活动，以学促做，以学促改，提升团队员队伍战斗力和执行力。二是积极开展“团队员主题日”活动…………

（三）强化结果，力促xx目标实现新突破。

在团队组织领导和团队员先锋作用下，全体xx人员勠力同心，砥砺奋进，实现了xx目标新突破。在项目开展上，紧紧围绕权力运行和责任落实两个重点，坚持客观求实、坚持问题导向、坚持鼓励创新，充分运用“大数据”等信息化xx手段…………

二、存在问题

回顾一年来的团队建设工作，冷静反思，还存在一些问题和不足：一是重视程度仍然不够。二是监督考核运用不充分。三是工作创新力度不强。四是团队员教育管理存在“虚化”现象。五是团队员结构不均衡。六是个别团队员不能以团队员标准严格要求自己。

三、2020年工作思路

一是抓部署谋划。严格履行“第一责任人”职责，年初就召开团队建设专题工作会议，部署全年工作，抓好重点工作立项和责任分解，实行公开承诺。要重点抓好十九届四中全会精神学习宣传贯彻落实工作，用四中全会精神和**思想来武装头脑，指导实践，推动xx各项工作。

二是抓责任落实。一是开展专题研究…………

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