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乡镇团队委书记年度述职报告

（文章编号：12283）

一、履职情况

（一）提高z治站位，落实第一责任。坚持z治引领。抓实“*、*”教育，引导全体团队员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，深学笃用**思想和团队的十九大、十九届四中全会精神，深入贯彻*系列重要讲话精神，任何时候都与*市委和区委保持高度一致。强化团队委领导核心作用，提升z府服务能力，确保上级决策部署落实落地。坚持以上率下…………

（二）突出关键环节，夯实基层基础。强化支部建设。坚持抓两头带中间，通过强班子、兴产业、抓规范整顿提升后进支部X个，培育基层团队建设示范村X个。开展城乡支部结对共建活动X次，加强学校、医院、非公支部团队建设指导，选派非公团队建设指导员X名，提高“两个覆盖”。统筹资金资源，落实基层组织团队建设工作经费和村（社区）干部待遇保障，升级改造非贫困村便民服务中心X个…………

（三）注重服务大局，抓实团队建设引领。深化抓团队建设促脱贫攻坚促乡村振兴。主持召开脱贫攻坚推进会议X次，与新任贫困村第一书记集中谈心谈话，配合派出单位加强驻村干部日常管理，提供生活、住宿等全方面保障。推进农村“三变”改革…………

二、存在的主要问题及原因

一是团队建设工作与中心工作融合不够，基层团队组织在贯彻落实中的领导作用发挥还需加强。二是…………

三、下步工作打算

牢固树立抓好团队建设是最大政绩理念，坚持以**思想为指导，深入学习全国全市和全区组织工作会议精神，认真落实《*团队支部工作条例（试行）》《*团队农村基层组织工作条例》，不断提升基层团队建设工作质量。一是抓牢责任落实…………

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