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【全套资料,22篇】干部选拔任用全程纪实材料参考模板(全套资料、汇编合集)

2020-07-26
309
6.00元(600 积分)
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免费试读

(仅供学习参考,切勿通篇使用)

干部选拔任用全程纪实材料参考模板

目  录

说明

材料1  关于部分人员职务调整的建议

材料2  拟调整任职人员情况表

材料3  干部推荐考察工作方案

材料4  干部推荐相关工作安排

材料5  在xxx民主推荐会议上的讲话

材料5-1  民  主  推  荐  票

材料5-2  xxx公司   干部名册

材料6  组织人事纪律要求、调  查  问  卷

材料7-1  参加会议推荐人员名单

材料7-2  参加谈话推荐人员名单

材料7-3  参加考察谈话人员名单

材料8  谈话推荐记录表

材料9-1  民主推荐情况统计表

材料9-2  组织人事纪律调查问卷统计汇总表

材料10  会议纪要

材料11  考察 公 示

材料12-1  考察谈话提纲(考察组用)

材料12-2  考察谈话提纲(提供给谈话对象)

材料13  考核考察(推荐)谈话记录

材料14  拟任用干部基本信息审核确认表

材料15-1  关于征求纪委意见的函

材料15-2  关于拟推荐提拔xx等x人的审查意见

材料16  部分岗位人选考察情况汇报提纲

材料17-1  中共xx公司委员会关于推荐xx同志任职的请示

材料17-2  xx同志现实表现材料(仅参考格式)

材料18  xx同志z治素质和廉洁自律情况鉴定意见

材料19  xxx同志考察材料(仅参考格式)

材料20  会议纪要、记录情况

材料21  任前 公 示

材料22  宣布领导人员调整任职

说     明

为规范选人用人工作全程纪实,现将有关纪实材料形成参考模板下发,请各单位结合实际和有关规章制度参照执行,切勿生搬硬套。

参考模板顺序按照清单顺序进行排列。部分据实产生的材料,不再制定模板。

请相关工作人员认真学习领导人员管理规定、选人用人工作流程和纪实办法,在今后工作中及时沟通,随着工作开展和新变化,及时调整修改、规范提升。

材料1

关于部分人员职务调整的建议

公司团队委:

根据工作需要,经个别征求意见,拟对xxx等同志职务任免提出如下建议:

xxx同志拟任xxxxxx;

xxx同志拟任xxxxxx;

……

现提请团队委会酝酿。如同意,启动相关工作程序。

(人员情况表见附件)

团队委组织部

年 月  日

 

材料3

干部推荐考察工作方案

( 年 月 日)

根据团队委部署安排,为做好有关岗位干部推荐考察工作,制定本方案。

一、推荐考察任务

根据团队委会酝酿的意见,到xxx单位推荐考察xxx岗位(职务)人选x名。

二、工作程序

(一)审核干部档案。团队委组织部对初步人选干部人事档案进行全面审核,出具《干部基本信息审核确认表》。审核中如发现问题,尚未查清前暂缓推荐考察;如有涂改伪造、弄虚作假、欺骗组织等行为,取消考察对象资格。

(二)民主推荐。召开民主推荐会议,采取会议推荐和谈话推荐相结合的方式,民主推荐拟任人选考察对象。民主推荐时一并发放组织人事纪律调查问卷。

(三)确定考察对象。考察组向团队委主要领导汇报民主推荐结果,推荐单位召开团队委会研究确定考察对象(形成确定考察对象的会议记录、纪要)。

(四)组织考察。考察组发布考察公示,按规定程序和要求组织考察。将考察对象遵守团队的纪律、经营管理能力、群众口碑、廉洁自律、健康状况等情况,以及担当精神、“落实力”如何,作为考察谈话必须了解的内容,深入考察德才表现。

(五)征求纪委意见。考察对象所在单位纪委、团队委向考察组提供考察对象的z治素质和团队风廉政鉴定材料,团队委书记、纪委书记签字,盖团队委…………

…………

材料4

干部推荐相关工作安排

(不属于全程纪实文书档案材料,联系工作使用)

一、 月 日(星期 ) 午 : ,xxxx团队委考察组到达xxxx公司,沟通情况,印制民主推荐票和调查问卷。考察组成员:……。

二、 午 :  ,召开xx公司领导干部会议进行推荐。会议由xxx同志主持,xxx同志讲话。参会人员: xx公司中层副职以上人员。会前请向考察组提供参会人员名册一式x份和主持讲话稿,并准备投票箱和x个谈话室。会议推荐后,考察组选取部分参会人员进行谈话推荐。

三、根据民主推荐结果,xx公司团队委召开会议研究确定考察人选,形成会议纪要。考察组发布考察公示,与xx公司领导班子成员和部分中层人员进行考察谈话,并与考察对象见面。

四、xx公司团队委向考察组提供研究确定考察人选会议纪要和记录,出具考察对象z治素质和廉洁自律鉴定意见(盖团队委、纪委公章,团队委书记、纪委书记签字),考察对象提供近三年工作总结;任职…………

…………

…………

材料18

xx同志z治素质和廉洁自律情况鉴定意见(仅参考格式)

xx同志坚持以**思想武装头脑,带头落实团队委理论学习中心组学习制度,深入学习贯彻团队的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神。……

认真落实全面从严治团队主体责任和“第一责任人”职责,支持纪委履行监督责任,把团队风廉政建设纳*委工作主要议事日程。……

截至目前,未发现该同志存在违反z治纪律和z治规矩,违反廉洁从业有关规定的行为。

纪委书记:                  团队委书记:

xxx纪委(印章)          xxx团队委(印章)

xxxx年xx月xx日

材料19

xxx同志考察材料(仅参考格式)

z治素质比较好。坚持以**思想为指导,认真学习贯彻团队的十九大和十九届二中、三中全会精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,在思想上z治上行动上始终同以*同志为核心的*保持高度一致,在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定,贯彻落实上级决策部署态度坚决、措施有力,抓ys形态工作意识比较强。

工作经验丰富,组织协调和领导能力比较强。从乡镇一步步干到现在,经过多岗位历练,工作阅历和经验比较丰富。xx年至xx年间援过藏,在艰苦环境下接受锻炼,能力素质得到…………

…………

考察组成员(签字):            

年  月  日(团队委组织部章)  

…………

材料22

宣布领导人员调整任职

主要分为两类情况,一是主要负责人职务调整,二是副职职务调整:

一、主要负责人职务调整

一般召开单位中层管理人员会议或者团队委扩大会议宣布任职决定。

(一)时间:xx年xx月xx日上午xx:xx

(二)地点:xx单位会议室

(三)参加人员:

1.上级领导及组织部门人员。

2.单位中层以上管理人员。

3.会议程序:

(1)上级团队委组织部门人员宣布任免决定。

(2)涉及调整人员表态发言。

(3)上级领导讲话。

会议一般由单位不涉及职务调整的另外一位负责人主持。

二、副职职务调整

委托所在单位团队委主要领导在适当范围内宣布。

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