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国有企业2023年选人用人工作报告范文

2023年，公司x委坚定以x为指导，深入学习贯彻x大精神和xx在x人才工作会议上的重要讲话精神，坚持“对x忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正…………

一、基本情况

（一）干部选任、交流和退出等情况

2023年，公司新提拔任用中层干部x人，其中正科x人，副科x人，x岁以下年轻干部占…………

（二）人才引进情况

2023年，公司共招聘及引进人才x人，其中本…………

二、主要做法

（一）健全完善体系

全面落实《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》《干部人事档案专项审核工作实施方案…………

…………

（三）规范选任程序

一是严格执行x的政x纪律和组织纪律，严格执行干部选任有关文件，严格把关分析研判和动议、民x推荐、组织考察、讨论决议、任职等全过程，以规范化…………

…………

（五）激励担当作为

公司x委坚决落实x管干部、x管人才原则，在选人用人上发挥好组织领导和把关作用，强化用人导向，营造风清气正的选人用人环境。一是推动形成能上能下局面。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，结合考核结果和现实表现…………

三、存在的问题

1.结构不优。一是高级技术人才和专业技术人才短缺，x等方面还有待加强，制约了公司的发展…………

…………

四、下一步工作思路与措施

一是加强人才储备。一方面加强内培工作，有计划地选派基层经历不足的年轻中层干部到市场…………

…………

三是坚持政x原则。坚持x管干部、x管人才不动摇，完善制度建设…………

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