（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队建设材料写作提纲（30组）

（文章编号：23072404）

1.

抓住了“纲”

定好了“向”

鼓足了“劲”

2.

根本在“抓”

重点在“落”

关键在“实”

3.

算好“利益账”

算好“法纪账”

算好“良心账”

4.

亲自抓的意识

共同抓的合力

从严抓的机制

5.

打好“预防针”

敲响“警示钟”

扎牢“紧箍咒”

亮出“探照灯”

6.

精密校准“定盘星”

全面筑牢“强堡垒”

加快练就“铁肩膀”

时刻绷紧“高压线”

…………

25.

引路子，倡导向上目标

搭台子，确保有为有位

压担子，充分激发潜能

26.

练就x理论的“基本功”

立起管团队x的“总规矩”

用好检验团队性的“试金石”

27.

架起严抓严管的“高压线”

通上严查严处的“高压电”

套牢严格自律的“紧箍咒”

28.

思想上认同“廉”的价值

工作中践行“廉”的标准

生活中保持“廉”的品性

29.

知责明责，画好教育“坐标轴”

尽责担责，架好政企“连心桥”

督责追责，做好廉政“吹哨人”

30.

抓学习、强统领，思政工作做精形成向心力，把方向过硬

抓贯通、强责任，思政工作做专形成竞争力，管大局过硬

抓转化、强机制，思政工作做细形成凝聚力，做决策过硬

抓纪律、强担当，思政工作做深形成号召力，抓班子过硬

抓管理、强作风，思政工作做优形成战斗力，带队伍过硬

抓融合、强措施，思政工作做实形成生产力，保落实过硬

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