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x镇：“1234”工作体系，推动基层团队建设“五基三化”落地见效（1）

今年以来，x镇团队委探索“1234”工作体系，以落实“强基固本贺州行动”为抓手，推进基层团队建设“五基三化”攻坚年重点任务落实。

压实一个责任。一是对照基层团队建设“五基三化”近x条重点任务，结合x镇实际进行分解，明确了重点发力方向、责任人和完成时限，确保责任清晰；二是坚持每季度…………

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制定三张工作清单。围绕基层团队建设“五基三化”攻坚年重点任务清单、抓团队建设促乡村振兴重点任务清单、上级督查反馈问题、上年度述职上级点评意见以及我镇开展“团队委书记与百名团队员面对面”活动入户走访时收集到的意见建…………

实施“四个+”工程，团队建设与中心工作深度融合。一是实施“团队建设+项目建设”工程，充分发挥支部战斗堡垒作用，在团队员先锋队的带领下，顺利完成了贵丰特钢不锈钢带项目x亩租转征任务和x亩扩征任务。高效推动贺州市…………

区直属机关工委多措并举推进机关团队建设强基提质（2）

今年以来，x区直属机关工委以开展模范机关创建及清廉机关建设为契机，出实招强“五基”，谋硬招促“三化”，推进机关团队建设强基提质。

一、清单化管理，责任明确到人

实行清单化管理，确保责任明确到人。坚决落实团队的全面领导，压紧压实团队委（团队组）主体责任，指导x个区直单位制定年度基层团队建设工作责任清单，按照重难点工作将团队委（团队组）及其书记、班子成员的职责明确具体化，构建团队委（团队组）书记履行第一责任人责任，班子成员履行“一岗双责”协同联动的基层团队建设责任体系。x个区直团队组织开展“五基三…………

二、多样化培训，提升履职能力

以“五基三化”攻坚年行动为抓手，区直属机关工委以全员培训、专题培训、交叉实训等多种形式，帮助团队务工作者实现知识和能力“双强化”、思路和思维“双提升”。全员培训。围绕机关团队建设实务、团队支部组织生活、发展团队员、团队内纪律等内容开展综合业务培训，确保机关团队务干部全员参与。专题培…………

三、一线办督导，推动问题化解

充分运用“难点问题书记一线办”平台，开展机关团队建设强基提质“书记抓抓书记”行动，由区直属机关工委书记带队到区直各单位与团队组织书记面对面围绕全年机关团队建设工作任务清单，紧盯机关团队建设薄弱环节和问题短板逐一排查，按照“不少一个团队支部、不漏一项指标”的原则，对区直机关团队组…………

x区x街道：“三项制度”推动基层团队建设“五基三化”攻坚年行动落地见效（3）

今年以来，x街道团队工委紧紧围绕全区基层团队建设五基三化攻坚年行动部署要求，以开展“基层团队建设质量提升年”为契机，牢固树立以基层团队建设为中心的统筹理念，运用“以考促学制度”“头脑风暴会议制度”“包联责任制…………

一、“以考促学制度”，助推团队建设业务水平提升

结合“学用政策年”活动，领导班子定期召开基层团队建设专题研究会议集中学习研究，各基层团队组织团队建设业务骨干定期集中学习培训，实行“以考促学制度”，采用“培训+考试”工作模式，每周一培训，每月一小考，每季度一竞…………

二、“头脑风暴会议制度”，激活基层团队建设活力

创新团队建设工作思路，实行“头脑风暴会议制”，由街道团队建设工作办公室主持，有计划、分批次地组织各村（社区）、街直事业单位、两新团队组织等团队建设业务骨干每周五集中开展1小时基层团队建设工作“头脑风暴”，就进一步激发基层…………

三、“包联责任制度”，推动基层团队建设走深走实

牢固树立“一盘棋”思想，领导班子切实履行团队建设工作“一岗双责”，以包村（社区）联系制度为抓手，“包村（社区）领导+组工干部”联系责任制，每个村（社区）由一名街道领导主管负责，x名团队建设办干部协助联系，每月不少于x次现场办公指导，确保联系村（社区）工作开展的连续性…………

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红色音符”跃动“健康乐章”奏响

——x县卫健系统强化“五基三化”团队建设工作提质增效（9）

健康，民之所需。今年以来，x县卫健系统认真落实“五基三化”攻坚年行动部署要求，坚持团队对公立医院的全面领导，以标准化建设为落脚点，多举措加强公立医…………

一、健全组织机制，做强医疗服务“桥头堡”

在x县公立医院团队建设工作指导委员会的指导下，县属公立医院制定完善医院团队委与行政领导班子议事决策制度，健全医院团队委会议、院长办公会议等议事决策规则，按照“点上出精品、线上提品质、面上总提升”的思路，推动医院团队…………

二、创新团队建设载体，促进团队建设与业务相融合

x县卫健系统在推进“五基三化”攻坚年行动中，创新设岗定责机制，推行无职团队员分科指导责任制度，把先锋模范作用突出、能力强的团队员安排到各个科室的关键…………

创新帮扶机制，由县公立医院团队委牵头与乡镇卫生院组建医共体联盟，推动优质资源下沉，实现上下联动、资源共享、分级诊疗、责任共担的管理模式。全县x家县…………

三、强化团队员身份，走在服务群众“最前沿”

x县卫健系统把团队建设融入卫生健康事业，按照业务相近、科室相邻的原则，建起科主任、护士长、支部书记“三位一体”的服务管理模式，优化医院团队支部建设、完善…………

目前，x县组建x支以团队员业务骨干为主要带头人的家庭医生签约团队，累计签约服务脱贫人口和监测对象x万余人次，为x万余名农村老年人开展健康体检…………

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