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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队建设公文写作提纲（30组）

（文章编号：21101204）

1.“三坚持三提升”激励基层干部助力乡村振兴

坚持扣短板、强培训，提升干部服务力。

坚持重关怀、多激励，提升干部内动力。

坚持严管理、正作风，提升干部公信力。

2.红物业“小针”绣出社区治理“大图”

精心研判，织密“组织网”。

精细服务，架起“连心桥”。

精准问效，用好“指挥棒”。

3.“四个突出”助推公务员平时考核提质增效

突出求精求细，科学设置考核指标。

突出多元立体，多样设置评价主体。

突出易行易考，灵活设置考核模式。

突出引航领向，注重考核结果运用。

4.用好用活“三项机制” 激发干部担当动力

鲜明导向“促作为”，让干部在一线培养、从一线成长。

双考联动“练真功”，让选出来的干部组织放心、群众满意。

多维关爱“解后忧”，让担当者干得舒心、拼得安心。

5.督考联动营造“比学赶超”良好氛围

一是聚焦体系设置，突出考核牵引。

二是优化督查方式，找准解决方向。

三是强化结果运用，激发干事动力。

6.“三项举措”提升团队内关怀激励实效

强化激励，以z治关怀鼓舞人心。

分层施策，以精准服务凝聚人心。

健全机制，以特殊关爱温暖人心。

7.强化正向激励 激发担当有为

建立健全工作机制，释放三项机制效应。

持续夯实激励链条，强化激励担当作为。

落实推进…………

…………

…………

28.聚焦功能提升建强村级“三色”阵地

聚焦z治功能提升，凸显团队建设红色元素。

聚焦服务功能提升，畅通办事绿色通道。

聚焦富民功能提升，打造致富金色大厅。

29.从严把握换届试点村（社区）团队组织候选人预备人选确定工作

严格标准要求，全面优化结构。

严把程序步骤，抓牢关键环节。

严肃工作纪律，强化监督检查

30.强化三项举措做实干部z治监督

建立“z治档案”，画准z治素质“全身像”。

实行“工作季报”，验准z治担当“成绩单”。

延伸“监督触角”，架起z治纪律“探照灯”。

（全文共2211字，1478字未显示，点“立即下载”获取电子版）

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