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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队建设工作经验写作提纲、小标题（30组）

（文章编号：21092801）

1.“红色物业”助推城市社区治理转型升级。

一是强化团队建设引领，解决“不想管”的问题。

二是创新议事模式，解决“管不了”的问题。

三是激发自治活力，解决“管不好”的问题。

2.靶向施策选优配强乡镇领导班子

一是深入调研确保“底子清”。

二是严格标准确保“苗子正”。

三是精准选配确保“班子强”。

3.精准识别科学选配 推动乡镇领导班子换届高质量

一是深入调研，精准画像。

二是考准考实，严把关口。

三是科学选配，优化结构。

4.强化“三大支撑” 筑牢村级集体经济发展根基

一是强化组织支撑。

二是强化项目支撑。

三是强化人才支撑。

5.“1+5”帮扶机制助力国企提质增效

示范帮带保安全。

双向培养强技能。

团队建设引领提质效。

…………

25.“三色课堂”助力团队员干部强筋壮骨

一是常设“红色课堂”增强理想信念。

二是巧设“金色课堂”提升能力素质。

三是优设“绿色课堂”服务乡村振兴。

26.“三抓、三到位”确保换届风清气正

一是抓重点，确保责任落实到位。

二是抓宣传，确保教育引导到位。

三是抓监督，确保纪律落实到位。

27.“三抓三促”聚力推进乡村人才振兴

一是抓师资建设促按需施训。

二是抓资源整合促科学组训。

三是抓项目实施促高效培训。

28.严把“三关”打造公务员“铁军”

坚持事业为上，严把入口关，多渠道“积蓄活水”。

注重学践结合，严把培养关，多形式“强筋健骨”。

强化正向激励，严把使用关，多举措“加油鼓劲”。

29.严把“四关”做好乡镇换届“大文章”

一是严把“纪律关”。

二是严把“研判关”。

三是严把“考察关”。

四是严把“结构关”。

30.“三变”推动历史学习教育走深走实

全面动员部署，变“要我学”为“我要学”。

创新方式方法，变“单一学”为“灵活学”。

立足为民服务，变“静态学”为“实践学”。

（全文共2019字，1173字未显示，点“立即下载”获取电子版）

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